市場前景

金屬鈑金行業(yè)包括結(jié)構(gòu)性金屬鈑金制品、集裝箱及金屬包裝容器制造、不銹鋼及日用金屬制品等。隨著社會的發(fā)展，金屬制品在各個領(lǐng)域的運用越來越廣泛，也給社會創(chuàng)造越來越大的價值。自2009年以來，金屬鈑金行業(yè)的產(chǎn)品將越來越趨向于多元化，業(yè)界的技術(shù)水平越來越高，產(chǎn)品質(zhì)量會穩(wěn)步提高，競爭與市場將進一步合理化。

現(xiàn)實瓶頸

在金屬鈑金行業(yè)，如今很多企業(yè)已面臨訂單客制化提升的趨勢，而單一訂單為響應(yīng)客戶需求而進行超過多次的設(shè)計變更也已成為常態(tài)。我們都知道制造業(yè)的BOM是生產(chǎn)的基本源頭，在經(jīng)歷多次的設(shè)計變更后這些調(diào)整的訊息如何正確的從研發(fā)中心傳遞到其他部門？相關(guān)部門接到設(shè)計變更的訊息后，又如何進行快速響應(yīng)？而這些能力如果可以提升，勢必有助于我們在激烈競爭中取得先機。

如何應(yīng)對

金屬鈑金制造業(yè)目前的生產(chǎn)模式正向著小批量、多品種、大量訂制在轉(zhuǎn)變，挑戰(zhàn)所帶來的沖擊已深入各職能部門，讓整個組織都處于快速變化中。而響應(yīng)來自客戶需求的變動所引發(fā)的研發(fā)設(shè)計、采購發(fā)包、委外加工、生產(chǎn)制造的變動等，再加上規(guī)格品種繁雜，這一連串的信息如何使之聯(lián)動起來，將是鈑金制造業(yè)面對市場需求無可避免的巨大挑戰(zhàn)。

鈑金廠六大管理要點

積累12年產(chǎn)業(yè)輔導經(jīng)驗
上百家企業(yè)成功案例轉(zhuǎn)化成行業(yè)解決方案經(jīng)驗

提供上門服務(wù)與支持

鈑金行業(yè)ERP導入效益