在金屬鈑金行業(yè)，如今很多企業(yè)已面臨訂單客制化提升的趨勢，而單一訂單為響應客戶需求而進行超過多次的設計變更也已成為常態(tài)。我們都知道制造業(yè)的BOM是生產(chǎn)的基本源頭，在經(jīng)歷多次的設計變更后這些調(diào)整的訊息如何正確的從研發(fā)中心傳遞到其他部門？相關部門接到設計變更的訊息后，又如何進行快速響應？而這些能力如果可以提升，勢必有助于我們在激烈競爭中取得先機。

如何應對

金屬鈑金制造業(yè)目前的生產(chǎn)模式正向著小批量、多品種、大量訂制在轉(zhuǎn)變，挑戰(zhàn)所帶來的沖擊已深入各職能部門，讓整個組織都處于快速變化中。而響應來自客戶需求的變動所引發(fā)的研發(fā)設計、采購發(fā)包、委外加工、生產(chǎn)制造的變動等，再加上規(guī)格品種繁雜，這一連串的信息如何使之聯(lián)動起來，將是鈑金制造業(yè)面對市場需求無可避免的巨大挑戰(zhàn)。

鈑金制造六大管理要點

積累15年產(chǎn)業(yè)輔導經(jīng)驗
上百家企業(yè)成功案例轉(zhuǎn)化成行業(yè)解決方案經(jīng)驗
鈑金erp軟件 鈑金行業(yè)erp管理系統(tǒng) 川力軟件鈑金廠ERP軟件解決方案

提供您本地化上門服務與支持

鈑金ERP導入預期效益