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易飛ERP汽車零部件行業應用呈現 鼎捷軟件汽車零部件行業ERP

易飛ERP系統是當前企業管理領域盛行的管理模式，它利用先進的信息技術，將企業的物流、人流、資金流以及信息流進行統一管理，為企業決策層提供各種決策依據，幫助解決企業在經營過程中遇到的一些矛盾問題，受到了眾多企業的青睞。在對ERP的廣泛應用上，汽車行業也不例外，并且通過ERP系統的應用取得了相應的效益成果。

   汽車行業是工業行業的典型代表行業，與人們的生活息息相關。隨著經濟的發展，汽車行業之間的競爭加劇。為了規避風險，汽車行業必須建立在信息化的基礎上，采用ERP系統來實現提高采購、生產制造、銷售、財務等部門的工作效率的目標，最終來提高汽車銷售以及售后的服務水平，從而提高用戶滿意度。通過眾多汽車企業對易飛ERP的成功實施，其便捷的工作方式主要呈現在以下方面：

   1.采購管理。在采購商根據主計劃和物料清單對庫存量進行查對，由計算機快速計算出所缺物料的品種、數量和進貨時間，將采購進貨下達各個廠。然后由采購人員從系統中查看各供應商的歷史信息，根據其價格、供貨質量、服務等指標來選擇供應商。

   2.庫存管理。

       (1)庫存量：由于采購的準確和及時，使得庫存量大大降低。

       (2)庫存量的上下限：只要庫存量達到了上限，系統就會給出報警信號，那么物料就無法再進入倉庫;而達到下限時，系統就會提醒采購人員及時補充庫存。

       (3)庫存盤點：采用計算機管理后，給倉庫的盤點工作帶來了很大的便利，大大的提高了盤點速度。

   3.生產管理。通過系統，生產計劃一旦形成，就會將計劃立即下達各個生產部門，并分解到工位。同時，物料部門也會根據計劃要求，準確及時地將各種物料送往各個工位。每一種物料都有各自的條形碼作為標識，一旦某個工位的物料低于下限，就會立即由系統發出缺料通知。在生產和組裝的每一道工序都由系統嚴格的進行監控。

   4.質量控制。由于每道工序都記錄了工作質量的合格與否，所以在系統中如實地反應了產品和配套零件的質量情況。當整車下線時，所有這些信息都被掃描存儲到計算機數據庫中。

   5.成本核算與控制。在易飛ERP系統中，汽車企業的每個部門都是一個獨立的成本中心，都有一個預算指標，實施嚴格準確的成本控制。

   6.財務管理。對于過去忙于記賬、核對、做報表的人員，現在的任務都是隨時對成本進行比較和分析，真正起到了成本控制部門的作用。并且將財務的分塊處理變為工作流管理，有效的控制了資金流的流向，提高了財務的工作效率，保證了財務數據的準確。

   另外，通過易飛ERP系統的應用，可以看出不僅給汽車企業的各個部門的管理帶來了很大的幫助，并且使得企業上下形成了一種新的管理思想和概念。企業員工的素質和精神面貌都有了很大的提高，責任心和責任感都得到了很大的增強，使得企業更加具有凝聚力。總之，易飛ERP系統對于汽車企業帶來的作用是不可估量的，它是企業不可缺少的有效管理工具。

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