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廣州貝熙童裝有限公司主營：艾勒蓓兒品牌折扣童裝尾貨、芭巴芭瑞品牌折扣童裝尾貨、武林兵團品牌折扣童裝尾貨、樂木品牌折扣童裝尾貨、得瑞品牌折扣童裝尾貨等等。公司面對全球經(jīng)濟一體化、激烈競爭的環(huán)境和復(fù)雜多變的市場沖擊，公司以全新的商業(yè)模式、過硬的品牌產(chǎn)品、真誠的服務(wù)態(tài)度，積極迎接挑戰(zhàn)。聚焦現(xiàn)代最you秀的人才和文化，建立科學的營銷管理體系，不斷完善自我、超越自我、持續(xù)發(fā)展、再創(chuàng)輝煌！公司著眼國內(nèi)品牌折扣服裝庫存行業(yè)的發(fā)展，深度研究童裝市場的變化、深化品牌童裝尾貨與國家經(jīng)濟脈搏的邏輯，充分利用行業(yè)資源，建立了可持續(xù)發(fā)展資源渠道、品牌廠家渠道、市場渠道、互聯(lián)網(wǎng)渠道等，為品牌折扣童裝推向全國助力。

艾勒蓓兒品牌折扣童裝尾貨

1、進貨初期，要想少壓貨，必須記住：款式多一點，數(shù)量少一點，總結(jié)多一點，利潤低一。

2、看看銷售的對象年齡段分析進貨尺寸：學生一類的尺碼要小點，一般從24—30左右就可以了。如果是針對25—35歲之間的，女裝一般是25–32碼，男裝28—36碼。同時也要根據(jù)地區(qū)差異進行調(diào)整，一般北方的尺碼大尺寸多于南方地區(qū)，中間尺碼相對穿的人多。牛仔褲女生還有高腰、中腰、低腰之分，現(xiàn)在比較流行中低腰，這個尺碼也要注意。南方女生一般都是在25-29這個尺碼比較多，北方可能是26-30。

武林兵團品牌折扣童裝尾貨

我們在童裝城里面調(diào)研的時候，首先要養(yǎng)成兩個好習慣——索要名片和帶紙筆，這樣方便我們對于找到的資料來進行分析比較，從中就可以確定哪些店鋪更加適合我們來進行拿貨，在童裝檔口的時候，要注意問清楚相關(guān)的詳細信息，除了基本的價格和款式以外，關(guān)于包裝，是否接受退換貨等等問題也要一一問清楚記錄下來。不要害怕問了不買會很尷尬，因為做生意總要問清楚的，但是在對于一些敏感的問題也不要多說，要相信自己的第1直覺，第1眼看過去覺得好的款式，可以拿，第1眼看過去沒感覺，看了多眼才發(fā)現(xiàn)很耐看的款式，慎重拿，因為沒有客戶跟你一樣有時間和耐心來看多眼的;廠家或批發(fā)商向你推薦的一些款式，不要輕易相信他，他并不了解你的需求風格，他也可能正在向你推銷他剛好不暢銷的款式;對于可拿可不拿的款、沒有把握的款，不要拿。

確的市場定位是市場能否經(jīng)營成功的關(guān)鍵。每個市場都有自己的定位特色。廣州殷藝魅童裝批發(fā)市場就定位于全國性的綜合性中高i檔專業(yè)童裝批發(fā)市場，他的客戶是來自全國各地的客商。它采取的貿(mào)易方式主要是批發(fā)零售、看樣下單、專賣代理、連鎖加盟。

廣州貝熙童裝有限公司，專注于品牌童裝折扣庫存貨品批發(fā)業(yè)務(wù),長期經(jīng)營并提供國內(nèi)外一二線品牌童裝尾貨、品牌庫存貨源、品牌折扣貨品、品牌庫存童裝批發(fā)。公司大型倉儲式倉庫，以方便全國各地的經(jīng)銷商及品牌童裝折扣零售客戶現(xiàn)場看貨，選貨。想咨詢：愛媽媽品牌折扣童裝尾貨、金果果品牌折扣童裝尾貨、拉姆達品牌折扣童裝尾貨、安黎小鎮(zhèn)品牌折扣童裝尾貨、樂果果品牌折扣童裝尾貨等服務(wù)，可聯(lián)系廣州貝熙童裝有限公司。

挑款的品牌童裝尾貨折扣貨源是怎么挑

所謂挑款與走份，從字面看，我們大致能夠理解它的含義，但是具體是采取什么方式在進貨，且聽筆者一一道來。挑款，顧名思義，就是品牌折扣店主可以自己選擇自己喜歡的款式。一個款一個款的拿貨，喜歡那個款就拿哪個款，也是整手款；而走份，就是就容易理解了，就是按份拿貨，供應(yīng)商將服裝按廠家原有比例分配好，品牌折扣店主拿貨只能整份拿貨，不可以自己選款；看到這里，有人就會問了，那挑款與走份有什么區(qū)別呢？

品牌折扣童裝挑款

挑款，首先拿貨價格比正常走份批發(fā)的價格高10%到20%左右。挑款進貨的方式適合于做單店小店，不適合做多店大店，挑款拿貨，對進貨人員的服裝審美及市場定位能力有很高的要求；因為挑款進貨第1是拿貨的進貨成本高，壓縮了服裝的利潤空間；第二是需要頻繁出行進貨，出行成本大大提高，這樣也變相提高了進貨成本，再次壓縮了產(chǎn)品的利潤空間；第三是進貨的人員需要對市場的流行趨勢要非常清楚，這個是很多專業(yè)做服裝買手都做不到的。

愛媽媽品牌折扣童裝尾貨

童裝尾貨的愈來愈熱就得益于童裝市場的爆發(fā)、人們對于品牌的追求以及實際收入與想要的生活水平達不到平衡。

童裝尾貨，品牌童裝庫存尾貨，或稱原單尾貨。一般是指童裝廠商在按照合同要求發(fā)放完訂單后，剩余下來的童裝和曾經(jīng)做過的一些的童裝樣板，童裝經(jīng)營者因經(jīng)營不善而導(dǎo)致擠壓虧損或者過季的庫存童裝。

童裝尾貨渠道來源

這些尾貨都是當季當年的新款新品，甚至還沒有上市就已經(jīng)積壓了，很多品牌童裝折扣店鋪的貨品是齊色齊碼的貨品。折扣童裝的渠道來源有三個：品牌童裝公司為滿足資i深發(fā)展需要，在訂貨會結(jié)束后進行的自我拋單行為。大型品牌童裝貨品生產(chǎn)企業(yè)的拼單行為品牌童裝公司下了單工廠生產(chǎn)后品牌公司毀約導(dǎo)致的工廠貨品積壓。

廣州貝熙童裝有限公司，專注于品牌童裝折扣庫存貨品批發(fā)業(yè)務(wù),長期經(jīng)營并提供國內(nèi)外一二線品牌童裝尾貨、品牌庫存貨源、品牌折扣貨品、品牌庫存童裝批發(fā)。公司大型倉儲式倉庫，以方便全國各地的經(jīng)銷商及品牌童裝折扣零售客戶現(xiàn)場看貨，選貨。想咨詢：棵棵樹品牌童裝夏裝、綠鉛筆品牌童裝夏裝、麥哈派品牌童裝夏裝、美嘟嘟品牌童裝夏裝、米閃品牌童裝夏裝等服務(wù)，可聯(lián)系廣州貝熙童裝有限公司。

金果果品牌童裝夏裝

保持商品量感。所謂量感，是指陳列的商品數(shù)量要充足，給消費者以豐滿、豐富的印象。量感可以使消費者產(chǎn)生有充分挑選余地的心理感受，進而激發(fā)購買欲望。這樣，就要求合理確定庫存、架存的關(guān)系，并及時補充架存商品。一些直營店的管理人員和加盟商很容易因為各自利益的問題而站在對立面上，生成一些其它的矛盾。

這個數(shù)據(jù)的提升靠硬功夫，不像廣告與類目流量可以靠錢砸。面對淘寶的這個數(shù)據(jù)運算系統(tǒng)，我們能做的，就是根據(jù)每天變化的流量，不斷地優(yōu)化轉(zhuǎn)化率數(shù)據(jù)，始終讓轉(zhuǎn)化率達到行業(yè)前3的排名。當轉(zhuǎn)化率低了，就適當降低廣告投放，踩下直通車的“剎車”;轉(zhuǎn)化率高的時候，就踩下油門，讓廣告流量更多一些，這是一個需要不斷磨煉自己的技巧。

現(xiàn)代商店經(jīng)營商品種類繁多，少則幾千種，多則上萬種，尤其是大型零售超市，品類多，每個品類又有許多單品。要使全部商品都引人注目是不可能的，可以選擇消費者大量需要的商品為陳列重點，同時附帶陳列一些次要的、周轉(zhuǎn)緩慢的商品，使消費者在先對重點商品產(chǎn)生注意后，附帶關(guān)注到大批次要產(chǎn)品

糖古品牌童裝夏裝

保持商品量感。所謂量感，是指陳列的商品數(shù)量要充足，給消費者以豐滿、豐富的印象。量感可以使消費者產(chǎn)生有充分挑選余地的心理感受，進而激發(fā)購買欲望。這樣，就要求合理確定庫存、架存的關(guān)系，并及時補充架存商品。一些直營店的管理人員和加盟商很容易因為各自利益的問題而站在對立面上，生成一些其它的矛盾。

品牌折扣童裝店的營銷策略

1、打扮好“自己的臉面”。品牌折扣童裝店鋪外觀如同人的面孔，即“店鋪是臉面”。這是顧客在瞬間斷定一家店鋪形象所憑借的依據(jù)。店面包括店名、店徽、招牌、外觀裝修、櫥窗，再加上店面的色彩和照明，良好的首要直觀印象是顧客駐足的關(guān)鍵。因而創(chuàng)業(yè)者應(yīng)要做到地板、天花板、貨柜、櫥窗不要有塵埃，玻璃要干凈。每天至少要有一兩次站在店外向內(nèi)看，從顧客的角度去想想，你店鋪的外觀形象，能給人好印象嗎?

2、店門開啟要方便。進出容易的商店，才能繁榮。

3、顧客進店后，店員不要“步步跟隨”。

4、注意店員的形象。手指、服裝要干凈。