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講演中，葉國富首要回顧了nome在2018年所取得的成績。品牌將3500多家門店開向了全球79個國家和地區，營收170億元，全球員工突破30000人。而這曩昔的一年也是nome成立的5周年。品牌用5年時間從0做起，在達到“百國千億萬店”這一品牌中期戰略目標的征途之上不斷全力以赴，實現蛻變和成長。諾米家居貨架|諾米貨架搭配|諾米貨架怎么安裝

活動更吸引了超越50家媒體的關注。NOME活動負責人接受了咱們的采訪:“NOME期望經過一步步的努力,為大眾供給繽紛美好的日子環境。這一個個真實用戶與NOME一起發作的日子印記,是咱們看到的一點點改動。NOME深知日子應要多元,經過一點創意一點規劃,漸漸改動外面的大世界,讓每一個人的日子都照進光榮。”

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但是因為當前“粉絲經濟”并沒有一個監管體系，也缺少準確的定位，因此很可能出現銷售量跟隨粉絲流動出現大幅度波動的狀況，不利于長期發展；相較而言，大的進口平臺因為財力充足，可以通過控制成本選擇優質商品來吸引消費者，攏住自己的粉絲。

綜上，“粉絲經濟”存在兩面性，進口電商想要從中獲取效益，需要提前做好準備。雖然“粉絲經濟”能在很短的時間內，引發品牌效應，但是畢竟不是長久之計。nome貨架 免費設計裝修風格 nome廠家設計

nome全球聯合創始人兼首席執行官葉國富堅持認為，“產品質量是一條不可動搖的紅線”。他在峰會上以最近熱門的“拼多多現象”作為警示案例，講述了未來消費趨勢的四個關鍵詞：品質好、價格低、有品位、滿足大部分用戶。“品質好和價格低，是一對矛盾體，也是橫在nome和供應商們面前的矛盾，要解決這個問題，一是改變觀念，重新規劃訂單和產品計劃；第二是提高效率，改變工廠生產和技術，”他對現場的供應商們說道。nome貨架 免費設計裝修風格 nome廠家設計

不經意間，發現國內城市好像多了很多快時尚品牌店！時尚簡約的品牌店，設計感十足的小商品，伴隨著潮流音樂，年輕人穿梭其中，挑選喜歡的商品！“第次走進韓尚優品，是在出差的一個城市！當時發現這家店有點特別，經營的主要是各類小商品，從生活用品的毛巾、內衣、牙刷、玩具到護膚用品的唇膏、指甲油、卸妝油，到一些電子產品如耳機、充電寶、鍵盤等一應俱全。”李女士平時愛逛街，“后來發現，這些在其他商店動輒賣上百元甚至幾百元的商品，在韓尚優品卻基本都是10元起，貴也不超過100元，普遍的售價都在10~29元之間。”自從買過這種品牌的商品后，再逛街就發現市場上好像多了很多類似的品牌，幾乎各大百貨商場和商圈都有。但隨著門店的增加，李女士和很多年輕人進店就第個想到的問題是：商品確實超乎想象的便宜，但是質量會不會沒有保證？會不會是三無產品？

但事實上，國內不乏各種2元店、10元店，為了銷售庫存商品，會臨時租用店面短期進行銷售，因此，店面裝潢粗陋，商品雜亂擺放，商品質量參差不齊，服務態度惡劣！