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【思普瑞德游樂設備】，公司是一家證-件齊全，管理有素集水上樂園建造，設備制造，安裝維護，規劃與設計為一體的綜合性企業。

淡季對于室內水上樂園來說其實核心客戶并沒有減少，只是因為天氣寒冷導致體驗度下降，需求減弱，而體驗預期下降而體驗不變的時候客戶滿意度反而會容易提高，所以我們應該想辦法激-活我們的消費群體，緊抓消費特點利用互聯網思維撬動市場，在淡季創造口碑，為旺季的銷售進行蓄水。

發現和引導新的消費習慣是淡季挖掘銷量的有力途徑。一些別出心裁的消費方式，就是淡季營銷的創新典范。聯合附近的小學、幼兒園等協作單位舉辦免費玩水體驗計劃，不僅僅會提高兒童室內水上樂園的知名度，而且會達到名利雙收的效果。

合理的規模控制

兒童水上樂園的建設規模直接決定了投資金額，也決定了日后經營壓力的大小。一般來說，兒童水上樂園屬于本地市場娛-樂性消費資源，我們在確定兒童水上樂園規模的時候，首先應估算出潛在的客源市場規模容量，根據客源市場規模推算日均客流量，并依據兒童水上樂園的合理承載量計算出合理的規模，同時也要考慮到經營期的節假日因素，設計合理的游客緩沖區域，以增加高峰期的游客接待能力，做到規模合理。