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廣州貝熙童裝有限公司打造中國首1個百年經典童裝品牌的使命，促使著我們引1領時尚、不斷精進！通過內心深處對美的深刻理解，將風格逐漸清晰地定位為優雅簡約的法式風格。它顏色不會很夸張，講究端莊得體、高1貴優雅、不卑不亢的感覺；它不會去高調的爭艷，但總能被人一眼看出，而且歷久彌新，給人無限的回味和豐富的內涵。它使孩子們不只穿在身上，還留在心里；并能讓孩子們與生俱來的優雅與時尚，從小綻放！主要的品牌有：361品牌童裝夏裝、韓尚品牌童裝夏裝、糖糖品牌童裝夏裝、糖古品牌童裝夏裝、金果果品牌童裝夏裝、愷愷鑫鑫品牌童裝夏裝等等。

品牌折扣童裝店的營銷策略

1、打扮好“自己的臉面”。品牌折扣童裝店鋪外觀如同人的面孔，即“店鋪是臉面”。這是顧客在瞬間斷定一家店鋪形象所憑借的依據。店面包括店名、店徽、招牌、外觀裝修、櫥窗，再加上店面的色彩和照明，良好的首要直觀印象是顧客駐足的關鍵。因而創業者應要做到地板、天花板、貨柜、櫥窗不要有塵埃，玻璃要干凈。每天至少要有一兩次站在店外向內看，從顧客的角度去想想，你店鋪的外觀形象，能給人好印象嗎?

2、店門開啟要方便。進出容易的商店，才能繁榮。

3、顧客進店后，店員不要“步步跟隨”。

4、注意店員的形象。手指、服裝要干凈。

時尚世家品牌童裝夏裝

每次服裝進貨前制定一定的計劃，比如哪些產品缺貨，哪些批發商距離比較近，哪些批發商新品上的快。有個大概的計劃，到市場后會大大減少時間。

童裝款式新穎，品質優良，詮釋時尚，襯托品牌魅力。不同姿勢的模特，盡顯不同服裝的個性;帽架、兒童小褲頭，適合各種搭配，襯托產品的特色;時尚環保的半身模特，可隨意擺動的全身軟體模特，造型逼真，活潑可愛，堅持自己獨特的品味和風格。

廣州貝熙童裝有限公司有展廳1500多平方，倉庫2000平方，長期保持上百個品牌童裝供應，涵蓋潮流、時尚、嬰童、休閑；潮童；棉麻；童裝從嬰童0歲-17歲大童各個風格，讓每一位合作的客戶都能拿到滿意合適的產品，公司保證提供貨品圖片實拍、視頻實拍、視頻看貨，現場考察，讓客戶拿貨放心、省心，并且價格實惠，性價比高，拿貨價是專柜價格的0.5-1折，真正做到淘寶的價格，專柜的質量！廣州貝熙童裝庫存批發，歡迎來看貨洽談選批！公司主營：韓尚品牌童裝夏裝、糖糖品牌童裝夏裝、糖古品牌童裝夏裝、金果果品牌童裝夏裝、愷愷鑫鑫品牌童裝夏裝等。

勞逸結合，更好的提高銷量。愷愷鑫鑫品牌童裝夏裝

盡量減少正式員工的數量，合理配備小時工，在高峰時段由小時工補足人員缺口。雇用小時工，要有強大的營運流程做支撐。如果營動流程粗放不完善，小時工的工作無法量化，也無法做到全員配合與聯動，會起到適得其反的作用。

銷售就是跟客戶打心理戰。棵棵樹品牌童裝夏裝

當部分經營者在產品同構型高的情況下，也常以組合餐特惠價的超值策略來搶食其它競爭者手中的大餅。當然為了推廣某項新上市的商品，業者也可以用此組合價的方式，讓消費者以較便宜的價格使用此商品，以此種方法來拉進消費者對新產品的接受度。

大處著眼小處算賬，如今各項費用居高不下，這讓許多零售商頭疼。費用的裁減要根據業務發展需要，而不能一味地用蠻力，用力過大，方法不正確，最1終損傷的是運營能力。運營能力一旦損傷，直接影響的是顧客購物體驗。

廣州貝熙童裝有限公司主營：莫小夕品牌童裝夏裝、七波輝品牌童裝夏裝、三只鼠品牌童裝夏裝、時尚世家品牌童裝夏裝、史努比品牌童裝夏裝等等。公司面對全球經濟一體化、激烈競爭的環境和復雜多變的市場沖擊，公司以全新的商業模式、過硬的品牌產品、真誠的服務態度，積極迎接挑戰。聚焦現代最you秀的人才和文化，建立科學的營銷管理體系，不斷完善自我、超越自我、持續發展、再創輝煌！公司著眼國內品牌折扣服裝庫存行業的發展，深度研究童裝市場的變化、深化品牌童裝尾貨與國家經濟脈搏的邏輯，充分利用行業資源，建立了可持續發展資源渠道、品牌廠家渠道、市場渠道、互聯網渠道等，為品牌折扣童裝推向全國助力。

從新認識品牌童裝尾貨批發的新玩法

相比于品牌童裝行業，品牌折扣童裝行業顯然具有不容忽視的魅力。首先，品牌折扣童裝的貨源都是從正規廠家那里拿到手的，質量上都是經過國家安全檢測通過的，和市面上一些大商場賣的都是同樣貨色，批發價卻只有大商場賣價的0.5~2折這種超低價格，轉手賣出去豈不是賺翻。有人或許擔心折扣童裝款式是上一年的，擔心落后于潮流，在筆者看來大可不必，因為童裝發展到現在，基本也就定型了，你看到每年都有流行過去已經流行過的款式風格，翻來覆去，很可能去年因為風格不流行而形成庫存的品牌折扣童裝今年就很可能成為爆款，所以不用太擔心款式問題，韶關品牌童裝折扣批發，只要你有專業的眼光，根本不愁找不到銷量好的童裝，還有，你可以用少量的錢買到品牌童裝，而用同樣的錢只能買到一些無牌貨，售后無保證，沒有國家質量檢測結果，客人肯定不放心使用，品牌折扣童裝之所以會火就是因為這個。

科技時代：品牌童裝折扣尾貨店經營會遇到新的難題是什么？

1、價格沒有競爭力，受到互聯網的嚴重沖擊：

傳統實體店很多采取的代理商制度，中間層層加利，導致終端價格很高，以電商為代表的互聯網模式，終端價格要比專賣店低的多，很多亂價行為都來自于線上。

我們賣的不光是產品，而是解決問題的服務：事實上很多產品是需要線下的深度服務的，品牌童裝折扣店的服務和產品銷售是有保障的。

2、同行競爭：童裝店太多，客源引流成本太高，同行惡意競爭。

3、運營成本較高：房租、員工工資、各種稅、產品庫存成本等，成本日益提高。

４、品牌童裝折扣店經營的收入手段單一：產品單一、囤貨壓力、終端價格高，產品沒有優勢，銷售面臨巨大考驗。