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網(wǎng)紅娃娃機店的反掃支付系統(tǒng)，與傳統(tǒng)娃娃機手動設(shè)置爪子松緊概率不同，開啟設(shè)備需要掃碼批量購買代幣生成賬戶，用戶的所有充值、消費數(shù)據(jù)都會被記錄，根據(jù)算法在保證用戶游戲體驗的情況下調(diào)節(jié)概率；更重要的是，網(wǎng)紅娃娃機店內(nèi)都是正版限量IP產(chǎn)品，還有多個國內(nèi)IP的合作方商品，抓物會持續(xù)迭代，用戶運營精細，抓物檔案、作者信息會在賬戶內(nèi)更新，刺激復(fù)購和保護版權(quán)。

新娛樂體驗式消費

要接觸到更多的用戶就必須選擇更多的渠道通路。體驗式購物中心的興起，呼喚更多場景化、互動化的的設(shè)備，為娃娃機的復(fù)興提供了土壤。電影院線是個值得重視的渠道增量，我國每年新增銀幕超過1萬塊，院線人群流量密集，用戶需要消磨碎片時間。而且，娃娃機里的娃娃還可以結(jié)合電影IP宣發(fā)。

地鐵、餐飲等人群流量密集，需要消化碎片時間的地方也適合放娃娃機。比如，大玩家已經(jīng)和海底撈達成合作，會在全國的海底撈外布放游藝設(shè)備。此外，在人群流量大的街道上自建娃娃機連鎖店，也是打造娃娃機運營品牌的重要方式。谷微動漫生產(chǎn)的網(wǎng)紅娃娃機受到市場的青睞，各大網(wǎng)紅娃娃機主題店迅速崛起。

位置比較好的娃娃機能做到日流水上千元，業(yè)內(nèi)數(shù)據(jù)來看平均每日的流水也能達到100—150 元左右，而一臺娃娃機購買成本是數(shù)千元，所以大約2-5個月能回本。一般來說，娃娃機的出廠設(shè)置會將概率設(shè)定在20：1，對于商家來說，2元一次，20次即40元才會被夾走一個單價10元的娃娃，利潤是十分可觀的。400元收入減去150元成本，一臺娃娃機的純利潤就是250元/天。

由于娃娃機對商家還有導(dǎo)流的作用以及用戶數(shù)據(jù)的獲取，因而娃娃機運營商可以以此為條件，與場地方協(xié)商減免入場租金。娃娃機店運營商不僅可以通過服務(wù)費賺錢，還可以通過銷售動漫衍生品來賺錢。在用戶移動支付頁面可以植入商家廣告來進一步獲取收入。

隨著網(wǎng)紅娃娃機和IP娃娃機在市場上掀起了一陣潮流后，偶像娃娃機也逐漸進入人們的視野，那么如何挖掘偶像娃娃機的潛質(zhì)，并引起社會流量風(fēng)潮，就要看看偶像娃娃機自身擁有什么樣的優(yōu)勢，是否能夠在娃娃機門店里占據(jù)腳跟。

從最本質(zhì)的角度入手，也就是擁有偶像就等于擁有流量。偶像的優(yōu)勢又是怎么體現(xiàn)呢？

首先，偶像擁有固定的受眾粉絲，并且粉絲愿意為其買單。其次，每個偶像都有自己的品牌個性，那么偶像的粉絲也會擁有偶像的心理個性，抓住偶像背后的品牌個性，也就相等于抓住了粉絲的心理需求。

精準(zhǔn)跨界

首先在操作方式上這次李寧選擇了跟抓娃娃這一網(wǎng)紅項目進行了跨界。抓娃娃因為有著“迷人的不確定性”，以及娃娃被抓起的瞬間開心帶來的欣喜雀躍，讓很多年輕人對娃娃機欲罷不能。

還記得今年4月份香奶奶的抓娃娃機店進入中國后真是一片叫好聲，當(dāng)時也有被驚艷到，李寧這次的場面雖然沒有香奶奶那么大，但抓娃娃這個思路真是很正確，借用“年輕”的營銷手段深入到年輕人喜歡的生活和娛樂方式中，進一步拉近了品牌與年輕用戶的距離，這波操作沒毛病。

/02/ 坐標(biāo)明確

其次咱們再看看對于合作抓娃娃店的選擇。這次合作的抓娃娃機店，坐標(biāo)三里屯，北京三里屯這個地方相信對全國人民都不陌生，作為北京最重要的商業(yè)區(qū)，可以說是北京潮流文化的聚集地。而李寧合作的這家LLJ夾機占就位于三里屯南區(qū)和北區(qū)之間的連通處。還記得在網(wǎng)上看到過好多年輕的小哥哥小姐姐為了抓娃娃而在門口排起的長龍，所以觸達的都是真正有購買力的年輕消費群體。

/03/ 產(chǎn)品契合

據(jù)了解這次跨界娃娃機店推廣的產(chǎn)品是李寧和迪士尼的聯(lián)名款，有星戰(zhàn)系列和米奇系列。

迪士尼聯(lián)名產(chǎn)品歸類于李寧運動時尚產(chǎn)品線，不同于其他專業(yè)的運動產(chǎn)品，運動時尚主打運動潮流，以街頭休閑為主，在娃娃機店抓到的聯(lián)名款又結(jié)合了迪士尼經(jīng)典動畫的代表性元素，《星球大戰(zhàn)》《米奇和朋友們》《玩具總動員》，每一個都伴隨著我們童年記憶，情侶款的產(chǎn)品在時尚爆表的外形下又多添了一分童趣，確實很適合在這個充滿甜蜜色彩的520發(fā)布。