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廣州貝熙童裝有限公司專業(yè)經(jīng)營韓尚品牌折扣童裝尾貨、蘇格馬可品牌折扣童裝尾貨、睿俐熊品牌折扣童裝尾貨、棵棵樹品牌折扣童裝尾貨、洛梔子品牌折扣童裝尾貨等等，貨品涵蓋北京、上海、廣州、深圳、杭州、外單童裝品牌廠商，所有貨品保證專柜出品，保證是全新產(chǎn)品。公司有展廳1500多平方，倉庫2000平方，長期保持上百個品牌童裝供應(yīng)，涵蓋潮流、時尚、嬰童、休閑；潮童；棉麻；童裝從嬰童0歲-17歲大童各個風(fēng)格，讓每一位合作的客戶都能拿到滿意合適的產(chǎn)品！

韓尚品牌折扣童裝尾貨

剛了解品牌折扣童裝貨源,怎么進(jìn)貨備貨?

對剛開品牌童裝折扣店的小主們來講，初次進(jìn)貨要依照自身的門店大小來劃分商品。不必在某些樣式或是其它樣式上進(jìn)太多的數(shù)量，更何況新開業(yè)的門店，還并不是非常清楚那里在的售銷情況。過多的商品賣不掉就會造成門店存在庫存量，會影響門店今后的發(fā)展。所以大家適量就好，賣完了還可以再補(bǔ)貨的。

這樣一來我們就了解在門店里哪種風(fēng)格哪種類別最i好賣。下一次就還可以拿多些。

睿俐熊品牌折扣童裝尾貨

在根據(jù)各品類貨品的采購總額，結(jié)合各品類貨品的平均單價制定單SKU的采購數(shù)量，需要注意：一：總體顏色的協(xié)調(diào)。二：上衣、下褲的配搭。

解答：為什么正價銷售很差，略有折扣就提升很多？

因為在采購分析時沒有對價格因素進(jìn)行分析，在做采購預(yù)算時要充分分析各小類產(chǎn)品的價格。結(jié)合以往銷售數(shù)據(jù)，充分考慮各價格段產(chǎn)品的采購比例（價格帶）。

總之：開好一個童裝店，l拿完貨不是萬事大吉，后期銷售才是關(guān)鍵。

這種現(xiàn)象越來越多，引發(fā)了我的思考和好奇心，去探究為什么會出現(xiàn)這種現(xiàn)象?，F(xiàn)在生意越來越難做，是個相對的概念，因為總有做的越來越好，越做越大的品牌童裝零售人，在同樣的市場環(huán)境下，有截然不同的結(jié)果，所以市場環(huán)境影響不是主要因素。那么主要原因就聚焦在童裝店鋪經(jīng)營本身了，之所以有些品牌童裝店做得好，肯定是那家品牌童裝折扣店有的運營方式是不一樣的且能夠創(chuàng)造好的結(jié)果。

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中國尾貨服裝的出現(xiàn)歷程

我國是世界上服裝出口大國，服裝加工業(yè)每年的生產(chǎn)量達(dá)數(shù)十億件，一款服裝從流行趨勢發(fā)布、策劃、設(shè)計、制作，到進(jìn)入市場，需要一個相當(dāng)長的周期，這就可能與市場需求產(chǎn)生距離，所以服裝上市之后，誰都不能保證銷售一空。服裝市場的特點決定了尾貨的產(chǎn)生?，F(xiàn)在國內(nèi)國外的服裝行業(yè)都面臨著這一問題，雖然策劃、管理水平都在提升，但問題也不能完全得到解決。全球金融危機(jī)對經(jīng)濟(jì)的影響大家都看到了，在這場金融危機(jī)中，一方面積壓的產(chǎn)品為尾貨市場提供了豐富的貨源，另一方面消費者的消費意識變化也很明顯，購買商品更加注重經(jīng)濟(jì)性、環(huán)保性和倫i理性。這些因素?zé)o疑為尾貨市場的發(fā)展提供了一個很好的機(jī)遇。尾貨不能是冒牌貨，不能是舊貨。業(yè)內(nèi)人士通常把尾貨分為外貿(mào)尾貨、國內(nèi)品牌尾貨、企業(yè)積壓貨品、外貿(mào)轉(zhuǎn)內(nèi)銷貨品。

品牌童裝折扣貨源是那里來的

1. 品牌童裝服裝廠家在開完訂貨會后總結(jié)訂單，按照訂單數(shù)量下單生產(chǎn)，一般都會剩下那么一批貨賣不出去，剩下的貨我們就叫它做尾貨。

2. 因為是積壓貨品，廠家往往以難以想象的低價向外賣，所以我們這些消費者自然賺了，但是很多賣貨的都聲稱自己賣的是原單尾貨，但事實并不是這么回事。

3. 那這些尾貨廠家該怎么處理呢？這樣就衍生了像我們“廣州米奇品牌折扣童裝”這些專業(yè)做處理廠家尾貨庫存的童裝折扣公司。

品牌童裝尾貨雖然是過季貨品，但都是“原包裝、原吊牌、原領(lǐng)標(biāo)都是正i品”，跟當(dāng)季是一樣的，服裝風(fēng)格多樣，款式多樣，過季商品也是新品，對于絕大多數(shù)人來講不會在乎是什么時候的貨品，只要買到的是新品即可。

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一分之一品牌折扣童裝尾貨

成功選址的童裝店一般都開在這幾個地方：

1.幼兒園附近

2.市區(qū)婦嬰醫(yī)院附近

3.菜市場附近（人i流量非常大，可以經(jīng)營特價童裝）

4.學(xué)校附近

消費者喜好俗話說，一千個人心里有一千個哈姆雷特，每個人的喜好都會略有不同，那你就要思考在你那個區(qū)域消費者的審美習(xí)慣了，雖然說眼光會有差異，但也有相同的一面，找到主要消費者的審美共性、價格偏好，加上一定的推銷話術(shù)，往往會事半功倍。正如上述案例分析，賣家只是站在自己的角度、按自己的眼光進(jìn)衣服，但卻較少地考慮到主要消費者是老人，他們的眼光如何。童裝的面料一定要保證，要有質(zhì)量，因為是給孩子穿的，面料要舒適、親膚，手感要好，最i好是純棉的。

童裝的款式不一樣要特別多，但是還是要有一定量的款式，顧客都喜歡挑來挑去，喜歡款式多，風(fēng)格多的童裝店，而前期店家可以去試，不要大量買入某款，可以少量買入某些款，根據(jù)市場的反饋再改善進(jìn)貨，賣的不好的，賣完就不再進(jìn)貨，賣的一般的，少量備貨，想辦法優(yōu)化，賣的好的，大量追單，注意細(xì)節(jié)。

賣家應(yīng)有敏銳的感知力，關(guān)注各種童裝的工藝，關(guān)注當(dāng)年流行工藝樣式，比如某一年特別流行熒光工藝，孩子們有求新求異的心理，很喜歡在黑暗中胸前亮閃閃圖標(biāo)，可以多進(jìn)些“熒光”童裝。

韓尚品牌折扣童裝尾貨的優(yōu)勢：

具有品牌知名度，省去自己再去打廣告的費用，價格便宜，與市場上的散貨相比有價格優(yōu)勢，產(chǎn)品保留了領(lǐng)標(biāo)、logo、洗水標(biāo)、吊牌、原包裝袋，質(zhì)量與專賣店貨品一致，同一條流水線下來的產(chǎn)品。

品牌童裝尾貨的市場潛力是十分樂觀的。目前，RMB貶值，收入的增長總趕不上物價的增長速度。收入有限，消費受限，家長只能變著法省錢!童裝是一筆很大的家庭支出，孩子生長速度快，童裝要經(jīng)常買；童裝的款式不能太舊；質(zhì)量好；價格優(yōu)惠的品牌折扣童裝廣受家長的喜歡。因此，未來的品牌折扣童裝市場力量不容忽視。隨著二胎開放和消費升級，在大環(huán)境需求不景氣的背景下，童裝市場的快速增長顯得尤為亮眼，已成為服裝行業(yè)發(fā)展的一個新興增長領(lǐng)域。

品牌童裝尾貨的批發(fā)主要有兩種批發(fā)方式，走份批發(fā)還有挑款批發(fā)。走份批發(fā)就是直接以份貨的形式來發(fā)貨，所有的“份”都是品牌童裝廠家分好的，每一份都是保證一樣的，保證單款單色齊色齊碼的同時不重款不重碼，并且每一份都是一個品牌里面款式，等貨到你那之后就可以很容易陳列搭配，對一些店面大的品牌童裝店是非常有益的，省事又省力。只要我們找到靠譜的折扣批發(fā)公司，都可以長期保證客戶的供貨價格低至0.5-2折左右，讓客戶在終端市場有絕i對的價格優(yōu)勢，這個或許就是品牌童裝尾貨的魅力所在吧！