男人插女人骚视频,波多野结衣人妻厨房大战,亚洲国产精品成人精品无码区,亚洲 欧美 国产 综合首页

海西自助快餐加盟-選擇愉筷-特色突出操作簡(jiǎn)單

重慶愉筷餐飲管理有限公司位于中國(guó)美食之都—重慶，是一家集餐飲文化研究，餐飲項(xiàng)目管理、餐飲特許加盟推廣、執(zhí)行及維護(hù)為一體的專業(yè)餐飲品牌運(yùn)營(yíng)公司，是一家知名中式快餐品牌，更是中國(guó)發(fā)展?jié)摿Φ目觳瓦B鎖標(biāo)志性企業(yè)。

公司成立以來，秉承“誠(chéng)信為先，品質(zhì)優(yōu)選，精益求精，追求”的經(jīng)營(yíng)理念，學(xué)習(xí)總結(jié)西式快餐管理之經(jīng)驗(yàn)，以川式美味家常菜為主，西式經(jīng)典佳肴為輔，兼容粵，湘，滬各地風(fēng)味美食進(jìn)行優(yōu)化組合，博彩眾長(zhǎng)，推陳出新，把菜品大眾化，美味佳肴標(biāo)準(zhǔn)化，突出快速、健康、營(yíng)養(yǎng)之中式快餐特點(diǎn)，努力營(yíng)造“愉筷人生.樂享美味”的文化氛圍，以“ 持續(xù)超越顧客不斷增長(zhǎng)的期望”為企業(yè)使命，為"傾情打造顧客喜愛的中式快餐品牌"企業(yè)愿景而拼搏!

經(jīng)過多年管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和技術(shù)沉淀，形成了餐廳操作流程和各個(gè)崗位的標(biāo)準(zhǔn)化、流程化，并對(duì)操作過程進(jìn)行監(jiān)督檢查的簡(jiǎn)易營(yíng)運(yùn)模式，現(xiàn)正在優(yōu)化經(jīng)營(yíng)管理模式，提升構(gòu)建企業(yè)文化，積極塑造品牌形象，以連鎖加盟的方式在全國(guó)拓展，公司設(shè)立了企劃部、營(yíng)運(yùn)部、營(yíng)建部、產(chǎn)品研發(fā)部、人力資源部、培訓(xùn)部、物流配送中心等職能部門，為快餐連鎖加盟店提供科學(xué)的營(yíng)建指導(dǎo)、完善的開店支持、標(biāo)準(zhǔn)的后續(xù)營(yíng)運(yùn)服務(wù)。

選擇愉筷的4大優(yōu)勢(shì)：

1、完善的后續(xù)支持服務(wù)

為加盟商提供門面尋找、市場(chǎng)調(diào)查、裝修指導(dǎo)、開業(yè)支持、后續(xù)人力儲(chǔ)備等。實(shí)行月督導(dǎo)服務(wù)，有效解決運(yùn)營(yíng)問題，新品推廣、管理提升保持與總部一致。

2、完善的管理體系

愉筷經(jīng)營(yíng)管理模式先進(jìn)，標(biāo)準(zhǔn)化管理、營(yíng)運(yùn)和生產(chǎn)。從選址開店到員工培訓(xùn)、菜品制作、后期營(yíng)運(yùn)、市場(chǎng)營(yíng)銷，遇到的種種問題都做出了相應(yīng)解決方案。

3、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)小

愉筷采用大眾化的定價(jià)及時(shí)尚舒適的就餐環(huán)境，具有投資低、收入高、風(fēng)險(xiǎn)低、回報(bào)高等特點(diǎn)，經(jīng)營(yíng)不受季節(jié)影響，開店不受域限制，無淡旺季之分。

4、市場(chǎng)空間大、前景好

中式快餐逆勢(shì)上揚(yáng)，并在未來5年會(huì)保持增長(zhǎng)速度，在整個(gè)餐飲市場(chǎng)的比重越來越大。

加盟愉筷后提供什么樣的支持?

1、開業(yè)前提供管理組3人30天以上的免費(fèi)理論培訓(xùn)，接店式實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)，后期組織不定期的培訓(xùn)

2、公司協(xié)助選址并做可行性分析報(bào)告

3、公司提供標(biāo)準(zhǔn)營(yíng)建方案和平面布局圖

4、公司全套產(chǎn)品技術(shù)及后期所有新品的免費(fèi)使用，免費(fèi)培訓(xùn)

5、開業(yè)前期及后期市場(chǎng)推廣和營(yíng)銷方案的免費(fèi)策劃

6、開業(yè)初公司提供2個(gè)(管理和技術(shù)人員)人員做開業(yè)駐店指導(dǎo)

7、所有廣宣方案由公司免費(fèi)設(shè)計(jì)

8、出現(xiàn)核心員工流失，公司啟動(dòng)緊急支援方案。

       加盟費(fèi)用：

加盟資料和運(yùn)營(yíng)信息：

餐飲未來是一場(chǎng)效率的戰(zhàn)爭(zhēng)，目前正處于從規(guī)模速度型轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型的升級(jí)中，“精細(xì)化管理”成為關(guān)鍵詞。

而在人員管理、門店運(yùn)營(yíng)以及供應(yīng)鏈打造方面，餐飲企業(yè)有很多路可以走。

人員管理——智能排班釋放更多產(chǎn)能

人效如何提高？這是所有餐飲人都關(guān)注的話題。提升單位時(shí)間利用率和填補(bǔ)時(shí)間段空缺，是餐飲企業(yè)提高時(shí)效的兩大努力方向，智能排班也越來越多地應(yīng)用在了餐飲企業(yè)，“3個(gè)人干5個(gè)人的活兒，拿4個(gè)人的工資”慢慢成為常態(tài)。

節(jié)省的是時(shí)間，釋放的是價(jià)值。“以前門店考勤員要花20個(gè)小時(shí)，大概2天半到3天不停地去核對(duì)。對(duì)于我來說，有60個(gè)人3天的工時(shí)被釋放了，他們能創(chuàng)造其他的價(jià)值。”

門店運(yùn)營(yíng)——進(jìn)銷存問題解決，成本更具可比性

《中國(guó)餐飲報(bào)告2019》顯示，很長(zhǎng)一段時(shí)間里，開店的數(shù)量、速度是衡量餐飲品牌成功與否的指標(biāo)。但從2018年開始，企業(yè)逐漸把評(píng)價(jià)指標(biāo)放在了店面的質(zhì)量、效率上。

江蘇餐飲品牌如意菜飯相關(guān)負(fù)責(zé)人說，就門店而言，門店過去最困擾的進(jìn)銷存問題。“我們有中央工廠，以前門店用電話形式下單，客服人員容易出錯(cuò)投訴多，下單到配送完畢有將近1天的時(shí)間差。”

門店在下單后的第二天晚上，就能將貨品配送到門店再到到款，實(shí)現(xiàn)24小時(shí)結(jié)清。“從前都是進(jìn)行手工計(jì)算，數(shù)據(jù)不夠，讓成本變得更具可比性。”

供應(yīng)鏈打造——成本下降、效率提升是核心

根據(jù)《中國(guó)餐飲報(bào)告2019》的分析，過去的十年，餐飲業(yè)的提升主要集中在前端，品牌、營(yíng)銷、產(chǎn)品研發(fā)、服務(wù)方式等。同時(shí)，頭部互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)參與的支付、點(diǎn)評(píng)、團(tuán)購(gòu)，都已提升到了相當(dāng)高度。

未來的十年，人口紅利逐漸消失，餐飲的改造會(huì)聚焦在后端，即供應(yīng)鏈管理，其核心是成本的下降和效率的提升。

對(duì)于供應(yīng)鏈的管理很精細(xì)。庫(kù)存準(zhǔn)確率由75%上升至92%，以配送貨物價(jià)值估算人工人效，鼎捷系統(tǒng)上線后提升了30%。