

五蓮縣方大石材有限公司
主營產品: 花崗巖
五蓮方大石材-異形芝麻灰側石單價-異形芝麻灰側石
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但目前優質大理石側石的客源資源已經把控在幾個大品牌手中,路緣石的銷售渠道開發已經進入一個瓶頸期,尤其是當業務員素質參差不齊的情況下,有部分花崗巖大理石側石廠家直接選擇斷掉這條腳。花崗巖大理石側石廠家渠道建設不要重大輕小,每個廠家都希望獲得一些大渠道,這是可以理解的。問題是大渠道畢竟有限,如果目標寡、爭者眾,必然增加競爭成本、減少成功希望。因此,爭取渠道要實事求是,宜大則大、宜小則小,不要死盯著大的不放。小渠道雖然價值小,但數量多,加在一起仍然價值可觀。中小花崗巖大理石側石石材廠家更要重視小渠道。
當前,市場動蕩不安,競爭日益殘酷。目前,大理石側石廠家最缺乏的就是品牌核心競爭力,而品牌競爭力是廠家競爭力在市場上商品化的表現。因此,大理石側石廠家需要將自身的核心競爭力提高到新的水準,才能贏得長期生存發展的空間。廠家核心競爭力是大理石側石廠家賴以生存和發展的關鍵要素,比如某些技術、技能和管理機制。一個連續成功的廠家必定有其核心能力,這種能力需要開發、培養、不斷鞏固以及更新,因為即使建立了核心競爭力,也還有可能再瓦解。如何保持大理石側石廠家的競爭力就成了廠家經營管理中的重要問題。品牌競爭力是廠家競爭力在市場上的商品化的表現,也可以說是廠家競爭力物化的表現。
隨著大理石路側石廠家的發展,兩極化發展趨勢越來越明顯,大型廠家越做越大,小型廠家越做越小,甚至倒閉。大理石路側石廠家的競爭越來越激烈,業內淘汰賽勢頭更加猛烈,大理石路側石廠家只有提升市場洞察力,認清局勢,找準風向,努力提升自身競爭力,才能在市場上長久地經營下去。壟斷性競爭是大理石路側石品牌占領市場所依靠的普遍方式,主要是三種,一是生產量大,以保證市場占有量,才可以拓展市場空間;二是雄厚的資金基礎,讓廠家獲取、經營各方資源;三是廣告宣傳。
