

五蓮縣方大石材有限公司
主營產(chǎn)品: 花崗巖
熱賣路障石球報價-五蓮球形擋車石生產(chǎn)廠家-五蓮方大石材
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搶占市場,石材圓球廠家要有說出“我的思維好”的魄力!21世紀(jì)是一個高速發(fā)展、用戶至上的時代。隨著市場環(huán)境的不斷變化,消費者的需求不再是單純的功能需求那么簡單,對消費者需求的把握、成為石材圓球品牌不斷提升的過程。這就要求石材圓球廠家必須根據(jù)消費者的需求反饋、不斷的創(chuàng)新,實現(xiàn)完善和成長。具體而言,石材圓球廠家要一直秉承用戶體驗、用戶至上的服務(wù)理念,把產(chǎn)品和服務(wù)當(dāng)成是一個有機(jī)生命體,把握好消費者的每一個需求。只有這樣,才能在競爭激烈的石材圓球市場,搶占更多的份額。
要認(rèn)識到比較優(yōu)勢戰(zhàn)略在一國范圍內(nèi)是普遍適用的,在山東范圍內(nèi)其適用性是有條件的。具體到我國不同的產(chǎn)業(yè),其中花崗巖大理石球產(chǎn)業(yè)當(dāng)時就需要發(fā)揮比較優(yōu)勢,實現(xiàn)資本積累,發(fā)展和建立全國統(tǒng)一的市場;但在面對山東性的競爭時,如果我們敞開胸襟在山東范圍內(nèi)發(fā)揮傳統(tǒng)的比較優(yōu)勢,就只能造花崗巖大理石球——便宜的勞動力是我們所謂的比較優(yōu)勢。一個時期以來,花崗巖大理石球制造業(yè)缺少競爭力或者競爭力下滑,大概與我們一味發(fā)揮傳統(tǒng)的比較優(yōu)勢不無關(guān)系。這種比較優(yōu)勢的發(fā)揮,雖然使我們在一段時間內(nèi)促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)一定程度的發(fā)展,但各種弊端在金融危機(jī)和經(jīng)濟(jì)環(huán)境變革中卻暴露無遺。如果從花崗巖大理石球產(chǎn)業(yè)發(fā)展角度來解讀此句話,可以看出,過去的一些作法依然是有現(xiàn)實意義的,即發(fā)揮廉價的土地、人力資本優(yōu)勢,形成當(dāng)下花崗巖大理石球產(chǎn)業(yè)的競爭力。
在五蓮花石球廠家進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)程中,要解決產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、產(chǎn)能過剩問題,需要通過廠家間的兼并重組行為增強(qiáng)廠家集中度,一些產(chǎn)品質(zhì)量差、經(jīng)營效率低的落后產(chǎn)能將逐漸被廠家淘汰,這是廠家實現(xiàn)質(zhì)的飛躍的必經(jīng)階段。五蓮花石球單純的生產(chǎn)型廠家不能充分結(jié)合消費的趨勢,將逐漸失去市場份額。從生產(chǎn)型廠家向生產(chǎn)服務(wù)型廠家轉(zhuǎn)變,既是廠家發(fā)展成熟的表現(xiàn),也是產(chǎn)業(yè)升級必然的結(jié)果。不過值得注意的是,五蓮花石球轉(zhuǎn)型成功,僅僅是解決了生存問題,免于被淘汰,市場競爭依舊激烈。
