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1. 一體化
第1個階段,必須先把業務數據化,也就是去EXCEL化,從而消除信息孤島。舉個例子,傳統公司將大量信息通過EXCEL傳遞,可能會牽涉六個業務部門,然后六個部門單點溝通,A傳B,B傳C,C傳A,溝通復雜,而且有很大的延1時性。于是部門之間約定每個星期同步一次,但是一星期已經太晚,為什么不可以每天看到、每刻看到、實時看到?所以我們應該把所有數據寫到一個地方去,讓所有人從一個地方讀數據,讓數據一體化,全部打通,這是第1步。
2. 精細化
實現這一步,接下來會想怎么把業務做得更好。我先說線上運營APP的例子,我們發現男性用戶和女性用戶差異很大,新客和老客也不一樣,后面還會有年齡段、消費水平、人生階段(有沒有家庭、孩子這種)等等不同的細分維度,各種維度組合起來可能會劃分出好幾十個不同的人群,運營的復雜度和對人力的要求也會呈幾何級數上升。我們要從這種“千人千面”里看到個體差異,因為差異大的地方做精細化的機會更大,ROI會提升很多。飾品貨架
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4. 智能化
零售公司大多是腦力勞動,并且遵循一個邏輯。之前我們覺得把這個邏輯變成規則,讓機器自動去執行,最1多再加一個人工校驗和優化就夠了。后面發現,零售運營的終1極目標應該是智能化,通過AI、機器學習、算法去突破人工的局限性。
AlphaZero的啟示
去年阿爾法狗和AlphaZero轟動一時,所有人都知道AlphaZero和阿爾法狗能下圍棋。但這其實是通用的算法,不僅可以下圍棋,也可以下中國象棋或者國際象棋在內的任何棋類,只要博弈類的它都可以做。有一個公認的神一樣存在的趨于完1美的國際象棋程序叫stockfish,它是多年來很多頂1尖棋手不斷地把自己的經驗通過程序員轉化成精心構造的算法和評估函數,結果AlphaZero僅經過4個小時的學習就完敗stockfish。飾品貨架
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一種新生模式的出現,總是會引來無數的觀望者!看著別人享受全新模式帶來的優惠和經濟利益,確遲遲不敢行動~這是人性的一個特點,也是缺乏主觀判斷力的表現,一個模式好與壞,不在于說得有多好,吹得有多1牛。透過現象看本質,所有的模式都不能違背常理,或者說正常的經濟邏輯。飾品貨架
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