
哥邦秋冬女裝北京惠品品牌折扣店批發微信號迪如加盟大碼女裝從進貨
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【品牌簡介】:
哥邦2019秋冬裝
哥邦女裝品牌以25-40歲的女性為服務定位。品牌自主設計,用清新的服飾語言詮釋了我們崇尚的一種生活-自然的、優雅的、睿智的、和諧的。武漢哥邦服飾有限公司集設計、生產、銷售哥邦品牌女裝為一體,哥邦女裝銷售網絡遍及全國,公司秉著‘人才、團隊、創新、發展‘的’管理理念。
哥邦女裝的誕生建立了一個時尚品牌。“哥邦女裝”的設計風格兼容了歐洲的自由、奔放與東方典雅、靚麗的時尚元素,為消費者開創了一種心動神行的感情體驗,得到了韓國影視明星們的青睞,倍受韓國女性的瘋狂追寵,給MKTREND公司帶來了巨大的財富。生態服飾,靚麗健康人生:哥邦女裝從關愛消費者健康生活出發,嚴格控制,大力推動“生態服飾”技術標準的工作,精心選擇無污染的天然面料,利用較新研制的高科技“納米技術”處理,嚴格每一道生產工序,保證產品的綠色環保,為消費者提供健康無污染的服飾產品。
【分份數量】:100件/份 三標齊全
【年齡定位】:面向25-55歲左右時尚都市女性
【年份季節】:上市年份:2019年,適用季節:秋冬季
【品牌類型】:武漢時尚大碼女裝品牌尾貨
【公司介紹】:
北京惠品服飾有限公司位于全國女裝尾貨批發重鎮,中國首都-北京,公司坐落北京市大興區西紅門鎮九龍山莊耀艷大廈,得天獨厚,公司僅展廳面積就占近2000平方,長期兩百多個合作廠家等國內外一二線品牌折扣尾貨,是一家 經銷批發的品牌折扣女裝、品牌女裝尾貨、品牌庫存服裝、品牌折扣批發、品牌尾貨批發、庫存女裝批發、庫存尾貨批發、品牌女裝清倉、品牌折扣女裝批發、品牌尾貨女裝批發、女裝品牌折扣、女裝品牌折扣批發、女裝品牌尾貨批發、女裝品牌庫存批發、女裝庫存尾貨批發暢銷消費者市場,在消費者當中享有較高的地位,公司與多家零售商和代理商建立了長期穩定的合作關系。北京惠品服飾有限公司實力雄厚,重信用、守合同、保證產品質量,以多品種經營特色和薄利多銷的原則,贏得了廣大的信任。本公司國內是專業的服裝品牌折扣公司,長年提供一手貨源品牌折扣服裝。希望需求品牌服裝尾貨的的公司、團體及個人與我們聯絡。我們將為您提供一線的品牌,的品質,北京惠品服飾有限公司品牌折扣女裝服飾期待與您的合作!
【公司優勢】:
專業批發品牌折扣女裝,品牌折扣店貨源。經過多年的經營積累,已和國內的眾多知名品牌女裝廠家建立了良好的合作關系。長期合作品牌有:哥弟、太平鳥、秋水伊人、歐時力、紅袖、納紋、海貝、風笛、恩瑞妮、凱倫詩、維多利亞、依維妮、依維妮、菲妮、木茜格、艾維都、百色、例外初語、一席之地、曼婭、璞秀、韓序、寵愛女人、維伊、金兆成、曬谷場、蠟采、蘇昔、朗斯莉、曼絲秀登、三家和、米奧多、喬品、圣格瑞拉、女性日記、衣例棉麻、歐仕琪大衣、卡拉貝斯、卓拉、紛漫、慕拉、中典等等,北京惠品服飾有限公司,規模宏大,實力雄厚,現有品牌服裝展示廳2000多平方米,公司的展示廳常用的品牌保有量在30個左右,備貨量數十萬件,并且每平均每天會有2-3個的品牌上新,公司貨源充足,穩定!是品牌折扣批發商、品牌特賣場、品牌折扣店、外貿服裝店、精品零售店的進貨渠道。歡迎廣大支持視頻看貨或前來公司現場看貨及交流!
【退換規則】:收到貨品3天內,對品質或者款式不滿意,在一件沒有賣的情況下,可以原封不動退回來換其他品牌,來回運費自己承擔,有銷售此品牌不予處理,秉著誠信互利的原則,換貨但不退款。
【殘次處理】:各位朋友們,北京惠品品牌公司根據每批到貨的不同殘次率也有區別,我們會提前告知大概的殘次率,庫存服裝的形式難免會出現一些殘次問題,百分之三殘次率是正常范圍,比如掉扣子、拉鏈壞了、小勾絲、有點臟等(其實怕在專賣店也避免不了有瑕疵的問題)請自行修補,殘次過大并且在未銷售情況下,我們會五條件換貨,但往返運費由各會員自行承擔,換貨期不超過三天(公司定義殘次品為:嚴重脫色、染色、穿洞、布料破裂)……北京惠品女裝,堅持薄利多銷,跑量為原則,期待與你愉快合作,共商共贏!感謝您的理解與支持,在此,我們全體員工祝您生意興隆,一切順遂如意!
【展廳地址】:北京市大興區西紅門鎮九龍山莊耀艷大廈401
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??仿佛一夜間,我們成了橫空出世的互聯網神話和新世紀財富英雄。而且神話還在繼續,市場看多互聯網,看空傳統產業的情緒持續發酵且越演越烈。但置身其中的我們,看著公司股價的猛升,內心卻是深深的不安。
??我們自己清楚自己的價值。盈動數碼有的只是未來藍圖,要將藍圖變成現實,不但需要漫長的時間,而且充滿不確性。我們也認定瘋狂的互聯網熱會很快降溫,一個我們這樣的公司被做到2000億市值的泡沫很快就會破滅。
??搶在潮水退去前,利用我們的市值優勢和市場吸引力,把盈動數碼做實,成為我與李澤楷日思夜想的事。
??眾里尋她之際,一個消息讓我們驚喜到不敢相信它是事實。2000年1月24日,英國大東電報局和新加坡電信同時宣布,將就兩家公司的合并進行洽商,但具體方案,他們并未達成后協議。
??香港電訊是香港主要電訊供應商之一,在香港電訊服務市場的占有率高達97%,1999年度的資產報告顯示,其資產凈值高達3800億港元,而且有充足現金流,沒有長期負債。現在,持有香港電訊54%股權的英國大東,要把它賣了(掉)。
??我馬上意識到這是天賜良機。如果將香港電訊裝入盈動數碼,我們做實盈動數碼的愿望將一舉而成。和李澤楷簡單溝通之后,我決定,從新加坡電信手里奪下香港電訊,讓他們“未能達成的后協議”成為后也未能達成協議。
??但要贏得這個戰爭,是一件太不容易的事。我預估,這至少是一個350億美元的大交易,但我們除了股票市值,可以說是兩手空空。到去找那么多錢,是很棘手的問題。除了錢,我們還面臨一個大問題:讓大東放棄一定是與他們預謀合作的新加坡電信,以及防止其他半路殺出的程咬金。
??尤其是新加坡電信,這不但是一個強大的對手,更是一個會為了贏得這個交易拼命搏擊的對手。這家由李光耀小兒子李顯揚執掌的新加坡國有企業,曾是全世界大移動電話服務商,新加坡本地市場的狹小以及電信市場的開放,逼迫原本就在沖出新加坡本土尋找未來的新加坡電信,更加拼命地往外走。拿下香港電訊,不但可以一舉獲得香港市場,并且還可借機眺望大陸市場。毫無疑問,它會全力以赴。我們要贏得這場戰斗,一定會經歷慘烈的搏擊。
??我們的方案還在密謀中,新加坡電信就又把事情推進了一步。1月26日,他們拿出了初步性合作模式與方案。這令我們提心吊膽,夜不能寐。
??我擔心我們的方案還沒出來,香港電訊就已有了新主人。于是,我馬上改變密謀的策略:先趕緊在有限范圍把水攪渾,拖延他們的進程,以贏得我們扳盤的時間。我即時把風吹給了大東:盈動數碼也對香港電訊有興趣。我相信他們是聰明人,在看到我們的前,將不會做出不可挽回的決定。
??如我所料,大東和新加坡電信的交易進程很快出現變局。2月3日,雙方對合并后控股公司的估值、權益分配等問題上的分歧被媒體曝光。出于對香港電訊的感情,一些知悉交易的民眾和業內人士也發表不利新加坡電信的意見。在一系列不利于交易的情報和輿論下,香港電訊的股價持續下跌。
??天平向我們傾斜。我們決定向新加坡電信公開宣戰。2月11日,新加坡和大東的談判還在進行,我們出乎市場意料地甩出張牌,公開表示有意提出收購香港電訊的獻議。然后,分頭展開了實質性行動。
??一方面,我們從香港電訊管理層入手,瓦解新加坡電信的交易。我告訴香港電訊管理層,新加坡電信和你們一樣面臨向新經濟轉型的問題,兩家傳統企業合在一起要找出新的增長點不是容易的事,一定是先從節流而不是開源方面整合業務。如果新加坡電信成為你們的老板,必然會裁員和壓縮業務成本,進而觸及你們的利益。盈動數碼已經占據新經濟的高點,自己也不會經營電訊業務,如果我們收購你們,不會在業務和人事上有什么變化,大家的利益可以得到大的保障。
??在我們的努力下,香港電訊管理層動搖了,從他們的眼中,我看到扭轉乾坤的希望。與此同時,我們也抓緊制定出了完成收購的兩套方案。方案是純粹用股票完成交易;第二方案是用股票加現金完成交易。
??雖然對外聲稱是兩套方案,但我內心非常清楚,如果這個交易終能成,一定會采取第二而不是方案。大東出賣香港電訊的主要目的就是為了,他們是決然不會接收純股票交易的。知道是這樣的情況,我們還是很認真地做了套方案,既是為了讓大東能以更好的眼光對待第二方案,也是為了給新加坡電信打一點馬**眼。我相信,他們終也會是股票加現金的方案,我想這個方案能讓他們小看我們的現金實力和能力,不要把現金給得那么高。我認定,給大東更多的現金,將是我們擊敗新加坡電信的關鍵。
??我們幾乎24小時連軸轉地推動著套方案的落實。我非常清楚,即使沒有新加坡電信,要完成這個交易,也必須以快制勝。因為,我們是沒有能力也不會愿意給300多億美金的現金去收購香港電訊的,只有大東肯收我們的股票,再加上一些現金,我們才能完成這個交易,這個交易也才會有意思。而大東,也只會在對互聯網樂觀,對傳統業務悲觀的環境,我們的股票價格持續走高的情形下,才會愿意接受盈動數碼虛高的股票。
??但這種對互聯網樂觀,對傳統業務悲觀的時機,以及我們股票持續走高的時間,一定是稍縱即逝。因此,那些天,我可以說是每天都提心吊膽,擔心市場從互聯網熱中清醒過來,也擔心有人清醒過來,看到我看到的這一層。
??讓大東接收股票,這個進展比想象的還要難。和大東財務顧問談判時,他句就問我,你可以出價格,我回給他的句則是,你可以接受價格股票,他的第二句是,我們一股盈動數碼都不會要的。而我也直接告訴他,我不會完全出現金來收購。雙方就這樣僵持著。這叫人頭疼、而且無奈。
??因為除了努力向他們展現兩家公司合并后的美好未來,也就是我們的股票將持續看好之外,我沒有別的辦法,也只能聽天由命了。很多事情就是這樣,做足了準備功夫,剩下的就是等待幸運之神是否眷顧了。也這能是這樣。
??兩個多星期的焦急和忐忑后,大東終于傳來了好消息:可以考慮接受股票。這個大的困難解決了,我大舒一口氣。內心認定,這個事情已經成功80%了,但也告訴自己,革命尚未成功,同志仍須小心小心再小心,努力努力再努力。
??接下來的問題是,我拿出價格的現金,價格股票的方案給過去,才能勝算。算下來,也是一身冷汗。我估計,我們至少要拿出上千億港幣,也就是不低于1/4的現金,才能比新加坡電信給得更高,并滿足大東的欲望。但我手上是沒有錢的,找老爺子(李嘉誠)想辦法也不是我和李澤楷的風格。
??如何讓銀行將上千億港幣借給沒有錢,也沒有資產的盈動數碼,我到底能用什么去和銀行溝通,我用盡了心思,終從一條香港法令看到希望。按此法令,如果我們的收購能贏得香港電訊在大東之外75%其余股東的贊成,我們就可以收購整個香港電訊;要是達不到這個贊成率,我們的收購也就作廢。
??這意味著,一旦我們從大東收購了香港電訊,我們終可擁有的不是54%,而是的香港電訊。想到這一層,我暗自驚喜,和銀行借錢的事情好辦了!
??如果我們不能擁有整個香港電訊,我們的收購就不會發生,后也不會用銀行的錢,而銀行還可以收取一些手續費用。賺這樣的錢,他們會很高興。如果我們成功,我們則會用從銀行借來的錢買下整個香港電訊。這樣,我就可以告訴銀行,你不要看我盈動數碼值價格,而要看香港電訊值價格。因為,你借錢給我,我收購成功之后,香港電訊就是我的,將來還錢的對象也可以是香港電訊。
??我相信,一旦銀行明白這一點,一定可以放款給我。因為,香港電訊有充足的現金流,有幾千億的凈資產,而且沒有長期負債,一定是銀行眼中值得放款的對象。
??我馬上用此方案向銀行展開了游說。不出所料,這個工作比讓大東接受我們的股票來得容易。因為有香港電訊的支撐,他們愉快而迅速地接受了我的建議。經過評估,銀行們認為香港電訊可以負擔130億美元的債務,因而同意為盈動數碼提供130億美元的銀團貸款。
??從萌生貸款方案到銀行承諾給一家沒有資產抵押的公司放款130億美元,整個過程,我只用了4天時間。我相信,這在全世界也應該是一個新紀錄。
??銀行決定貸款130億,但我不想全部給大東,因為我們還想留點錢繼續發展,但我也知道不能給得少,否則就會失去對新加坡電信的競爭力。一番權衡后,我們決定給大東120億。
??一切都明朗并妥當了。我告訴大東,我的終方案是一共把做到4000億,120億美元現金,剩下的是股票,多余的錢,我一分都沒有了。你們接受,這個生意就成了。不然,這個生意就到此為止了。
??隨即,爭奪進入了白熱化。2月26日,新加坡電信發布公告,擬起訴財務顧問匯豐銀行,原因是,匯豐在服務他們的同時,又腳踏兩只船幫我們競買香港電訊,同時他們還提出了加碼現金的收購方案,并發表聲明說傳媒大亨默多克旗下的新聞集團將入股新加坡電信,并全力支持其合并香港電訊的計劃,以動搖大東已經偏向我們的軍心。
??市場為我們捏了一把汗。但我看到新加坡電信的新方案后,卻已有了穩操勝券的輕松感,同時也慶幸當初給出了超過百億美金現金的超級方案。
??我相信,同新加坡人的50億美元現金比起來,能夠讓大東馬上拿到120美金真金白銀的我們,才是真正能擁有香港電訊的人。
??3天后,這個亞洲歷來大規模的收購戰終告塵埃落定。香港時間2月29日凌晨3:30,我們接到大東的通知:這個生意,我們做了。戰斗到后一刻的新加坡電信隨即宣布退場。
??從11號公開宣戰到29號解決戰斗,整個過程,我們用時不過18天。
??到今天,依然有人會問我,這個故事,這18天的經歷,我評價。在我看來,這樁被世人稱為“世紀大交易”的并購,稱它是“世紀奇案”更為合適。
??我至今依然想不通:大東電報局為什么愿意做這樣的生意,難道他們就沒有看穿我的把戲,因為,你可以看出,實際上,我是用香港電訊作抵押去買了香港電訊。的解釋,是他們的樂觀(大東對互聯網)和悲觀(大東對香港電訊)同時發生,才給了相對清醒的我們一個機會。
??我買你的資產,我借錢買你的資產,我間接地用你的資產做抵押才借到錢賣你的資產,將來呢,我還要用你賣給我的資產來還我借的錢。到今天我依然想不出,為什么有人會做這樣的生意。而這種機會,恐怕是百年、兩百年難得一遇。
??人物簡介:
??曾公開表示“如果不是李氏父子,我不會為香港任何一個家族財團做事”的袁天凡,被稱為是資本運作天才,也是李嘉誠倚重的軍師級人物。
??袁天凡畢業于美國芝加哥大學經濟系,36歲出任香港聯合交易所總裁。1986年作為關鍵人,協助李嘉誠的長和系完成轟動市場的百億超級集資行動。此后10年里,李嘉誠持續誠意邀請袁天凡加入其財團工作,并于1996年達成心愿。1996年至2006年,袁天凡擔任盈科集團副主席,并同時出任盈科保險集團有限公司主席。
??在李氏家族工作期間,袁天凡成功協助李澤楷借殼新加坡投資家、華商名人堂榮譽總編輯黃鴻年的上市公司得信佳,將盈科數碼動力成功上市,并在之后帶領盈動數碼成功香港電訊,同時還創辦盈科保險,并將其發展成香港大本土保險公司。從李氏家族退出后,袁天凡淡出商界轉入個人投資領域,但依然出任包括農業銀行、中國太保等大型企業獨立非執行董事。
??袁天凡熱衷支持教育事業,目前擔任上海復旦大學校董,其妻李慧敏現任恒生銀行副董事長兼行政總裁。











