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門戶管理系統

隨著信息技術和互聯網應用的快速發展，企業信息化已成為企業競爭力強弱的重要指標，只有全面實現了企業管理的信息化，才能全面提升資源配置水平、提高企業的競爭實力，從而提高企業經濟效益，使得企業在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

但隨著企業投入大量的資金和資源進行信息化建設的同時，越來越多的信息系統形成了離散的信息孤島，正成為企業整體運營效率提升的最大瓶頸，缺乏連貫的數據流將使各種業務系統難以發揮最大的效率，投資不菲、關系復雜的信息系統卻難以給高層管理者提供準確、及時的數據分析和決策支持，企業信息化建設正面臨著嚴峻的挑戰：

挑戰一：越來越多的信息系統反而降低了辦公管理效率：

l 應用入口太多了，處理一個業務，需要切換不同的系統，錄入很多次登陸用戶名和密碼，效率低下；

l 我不知道哪個系統能夠找到我要的信息，我甚至不知道公司內部都有哪些系統；

l 每個系統都有自己的用戶名和密碼，我記不住這么多；

l 每個系統都具有不同的操作界面和操作方法，學習和使用成本高；

l 一個客戶的資料，必須要到三個不同的系統中才能找齊；

l 同樣的數據在不同系統都有，哪一份是正確的？

l ……

挑戰二：復雜、龐大的信息系統給IT管理和維護帶來極大的困難：

l 由于各個軟件系統由于出自不同的軟件廠商，信息無法實現無縫集成，信息缺乏交互、缺乏共享，導致企業在物流、資金流和信息流之間出現不一致，信息管理缺乏相應的管理手段和管理規范；

l IT架構無法統一，維護成本居高不下，維護難度增加；

l 整天要做接口，沒完沒了設置權限，維護成本高、安全性差！

l 系統間的數據傳遞、轉換和整合采用手工維護，數據的及時性、準確性和完整性難以保證

l 應用系統越來越多，無法整合，數據需要維護多個復本；

l ……

挑戰三：無法為管理決策提供支持：

l 投入那么多資源構建的信息系統，依然不能夠滿足管理層的管理要求？

l 企業的關健數據常常丟失或不全，做決策缺乏科學依據；

l 管理報表和分析數據依然需要下面的人手工處理，及時性和效率差；

l 企業的愿景目標傳達不通暢，信息傳遞不及時，對員工的管理失控！

l ……

這樣的原因是因為信息技術不成熟嗎？不是！造成這種狀況的主要原因是沒有很好地進行信息整合和應用。企業門戶的出現，為解決這一問題提供了最佳途徑，企業門戶為管理層、員工、客戶、合作伙伴、供應商、代理商等與企業密切相關的機構和個人，開辟了一條通往企業管理的“必經之路”，通過這企業門戶可以各取所需，獲得高質量的服務，實現企業的業務創新和提升信息化系統的應用價值，并進一步輔助企業進行更高級的經營決策，甚至影響到企業的戰略決策。

構建企業門戶，通過對業務應用系統、檔案系統、知識管理系統等系統的信息（含數據）進行有效整合和業務流程重組，從而為企業管理層、業務參與者、員工及企業客戶提供統一的訪問口和個性化的服務，提高辦公效率，促進企業構建學習型組織和創新組織，為企業的發展提供決策支持。

門戶管理解決方案

基于藍凌的門戶框架，為企業信息系統提供統一的身份驗證和訪問入口，實現信息、數據、流程和知識的集成，滿足不同人員的需求并實現個性化內容展現，為企業管理者提供高效的管理工具與決策支持。企業門戶是企業信息化建設的一個戰略性方向，能夠有效實現企業內部的信息與知識貢獻、應用集成，進而提高企業對市場的相應速度、提高企業自身的核心競爭力。

藍凌門戶平臺技術架構：遵循五個統一的設計思路，即統一用戶管理、統一授權管理、統一單點登錄、統一待辦處理、統一信息展示，為構建統一的信息平臺，從根本上解決系統彼此割裂、數據難以共享、流程無法穿越的局限，為跨部門、跨系統的業務流程整合創造條件，真正實現以業務為導向、隨機應變的業務支撐體系。

       

建設統一信息平臺，可以實現：

多級門戶：

多系統的單點登錄與應用集成：

基于內容的聚合，滿足不同的應用需求：

統一管理工作平臺，提供決策支持：

                 

集團型門戶示例：