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諾米家居與名創優品，一個是新零售家居類品牌，一個是日本快時尚設計師品牌，兩個在經營品類上有著明顯差異、似乎“風牛馬不相及”的公司為何會出現這一尷尬局面？

對于諾米家居與名創優品，陳浩直言兩者之間其實沒有競爭。“比如說餐飲行業，一個火鍋一個賣川菜，實際是兩種不同品類”。

陳浩介紹稱，目前，NOME的產品以家居用品為主,分為10大品類,包括3000多個產品類別，涵蓋生活家居、家具、服裝、食品、美妝等領域。他指出，與名創優品在品類重合度上大概僅有10%左右。

對于名創優品“搶注”名稱相似公司的背后原因，陳浩認為，NOME定位比較符合消費升級的趨勢，純十元店，單純靠便宜的能火一把，但要想火十年可能火不了。

預計2020年，NOME將在國內開店2000家，海外1000家，此外還計劃獨立開設500家1500~6000平米的用戶體驗中心，屆時規模將達500億元人民幣。徐新說，她們當時跟NOME簽約的時候，NOME還不到10家店，就在這個時候她投入了2500萬。第一是看好創始人陳浩跟他的團隊。徐新說，陳浩是個很奇葩的人，他是今日資本投資的創始人里面年齡最小、學歷最低的。陳總小學水平！她至今還沒有投過小學學歷的創始人。徐新特別看好陳浩的洞察力，每一次跟陳浩聊完天，都被他深刻的洞察力吸引，覺得他能看到別人看不到的東西，年輕的86后陳浩總能讓徐新眼前一亮。光有洞察力是不夠的，陳浩超強的學習能力和快速的執行力讓徐新折服。在發布會上，徐新對年輕一代的創業者提出了高度贊揚，同時也反思了老一輩創始人的不足，希望創始人都像陳浩一樣，要與時俱進。現在競爭很激烈，以前覺得做一個生意就像登山，勤勤奮奮，任勞任怨你一定能夠登頂，現在不一樣了，現在變成浪了，打來的浪，你必須要用很快的速度才能趕上，如果你趕不上就要等下一個浪，但是這個浪什么時候才能來？