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不同門店的客源情況不一樣，有的散客比較多，有的團隊比較多。場館的客源結構一定要盡可能是復合型狀態，否則對于門店來說是很危險的一件事情。目前，美團對于生活服務品類的傭金非常高，對于游樂場在10點左右的價格狀態。但一旦美團一家獨大，變成寡頭市場，將是一件非常可怕的事情。

數據分享：對于餐飲行業，美團收的費率是18%-22％甚至更高。而在旅業，例如浙江莫干山和烏鎮等地的酒店，美團旅游收取的高傭金可達45％。因此對于美團渠道，我們應想辦法予以合理限制。例如：從我們濱江口袋屋的銷量數據來看，我們將美團的銷量控制在總銷量的23%-28%之間。這樣的話，我們的傭金支出方面能夠相對好一些。