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重慶鑫永誠酒店用品有限公司主營：桌布,椅套,床上用品，酒店布草生產，酒店清潔用品

1.常分類：明確區分需要和不需要的物品；

2.常整理：需要的物品降到低用量，并按規定定位、定量擺放整齊，明確標示，

3.不需要的物品及時處理掉；

4.常清潔：經常清掃，保持整潔；

5.常維護：對分類、整理、清潔的成果予以維護、保持；

6.常規范：對人的行為進行規范；

7.常教育：通過批評教育讓員工養成良好的習慣。

近在重慶酒店一次性用品圈內討論的話題，降低成本的關鍵必須要求全體員工的積極配合。成本控制雖然不是一件令人愉快的事，但是那是必須的。要想有效控制成本，必須注意以下兩個問題：

首先，酒店必須要有準確的并且適用的控制標準。控制標準的制訂應盡量做到符合實際自身情況，減少個人主觀性。要在保證在酒店正常運轉的狀態下，表現出合理的消耗和節約精神。

其次，成本控制是計劃性比較強的工作，控制標準一旦制訂好，就必須嚴格執行。比如：客房部根據每日清潔維護任務以及每月的衛生工作計劃，制訂出的消耗清潔用品合理消耗數量就是成本控制的標準，必須要按計劃使用。為了更細致的成本控制工作，要求對每月的消耗量以報表的形式進行分析比較，總結經驗，以便將成本控制工作一步做好。

做好成本控制工作建立在酒店全體員工的配合下。希望全體員工從自己做起，從每項工作的細節做起，積極參與到成本控制工作中來，只有我們認真去做了，酒店的成本管理工作才會有一個新的目標，對酒店的經營以及效益也將是一個質的飛躍。

隨著經濟的發展，越來越多的人因為出差、旅游等原因需要入住酒店。隨著經濟生活水平的提高，人們對酒店布草的質量要求越來越高。酒店亞麻和家紡亞麻有什么區別?平時有沒有想過這個問題?我不知道。沒關系。今天，網絡小編將告訴你酒店布草和家紡布草的區別。酒店布草更注重產品內部質量的控制。由于需要適應頻繁的工業洗滌，酒店布草更加注重產品的內部質量指標。質量偏差、斷裂強力、吸水率、耐洗擦色牢度是保證旅游飯店用紡織品使用性能的基本指標之一。