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泰安市金水龍金屬容器有限公司主營：雙層油罐,儲油罐,撬裝加油站,壓力容器生產銷售

   阻隔防爆橇裝式加油裝置是一種集地面阻隔防儲油罐，加油機，自動滅火器于一體的地面加油系統加油站作為化學品經營場所，《汽車加油加氣站設計與施工規范》6.1.2明確規定“加油站的qi油罐和柴油罐（橇裝式加油裝置所配置的防火防爆油罐除外）應埋地設置，嚴禁設在室內或地下室內”。

   針對部分企業為滿足油品供應安全擬建一批采用橇裝式加油裝置的汽車加油站作為內部車輛加油用或對外經營的需求，特下發了《關于加強橇裝式加油裝置安全管理工作的通知》。為深入貫徹落實安委會《關于進一步危險化學品安全生產工作的指導意見》及國家發改委，科技部，安監總局，質檢總局等部門關于進一步推廣使用HAN防爆阻隔技術的要求，做好我省阻隔防爆橇裝式加油裝置的驗收工作，制定本辦法。

撬裝式加油站和傳統加油站的對比

 （1）建設成本：撬裝式加油站建設成本較低，以我公司現在承建的撬裝加油站為例，一座撬裝加油站建設成本約在100萬元，從傳統加油站建設成本要在200萬元~300萬元之間。

 （2）靈活性：撬裝加油站由于其占地面積小、設備集成、易運輸等特性，其靈活性較強，可根 據需要，在獲得合法手續的前提下，安置在客戶需要的環境當中。而傳統的加油站由于建、構筑物的實體特性，使其不具備撬裝加油站的靈活性，新、改、擴建都需要巨大的投資。

 （3）占地面積：撬裝設備占地面積大約在50㎡，經營場地面積以車輛進出方便為標準，適合場地即可，傳統加油站由于加油站內部各建、構筑物之間安全距離的要求，場地面積一般在2000平方米左右，加油站整體內部格局在標準范圍內。

 （4）人員配備：年銷量2000噸的傳統加油站人員配備時，根據槍銷350噸/年/人計算，需要配備人員6人，其中包含站長1名，核算員1名，加油主管2名，加油員2名，采取兩班倒的工作模式。

 （5）撬裝加油站以其經營實體存在的特殊性（單油品經營、加油槍條數、道路情況、銷售季節性影響較大等等），可以以設立夫妻站、兩班倒（設置兩名員工，其中一名為負責人）為主，開展油品銷售業務即可。

  傳統加油站主體屬性區分經營模式：

  ①自營模式：自營方式是普遍采用的管理方式。該方式管理中心在二級公司即地市級公司，由二級公司按照股份公司的規定，負責加油站運營、油品配送、價格、安全、人事、財務、資產等方面的工作。自營方式初步體現了專業化管理的思路，但還需要調整經營機制，采取有力的促銷手段參與競爭。我公司以后加油站建設以及油品銷售開展的主要方向。

  ②內部承包：內部承包銷售企業對年銷量500噸以下的農村加油站采取的做法。內部承包是由公司在冊職工對加油站銷量進行承包，承包人的收入與銷量掛鉤，承包人不承擔利潤指標。油品由二級公司統一配送、統一定價，加油站的折舊、更新改造以及保險費用由公司承擔。其他費用實行定額報帳制，超定額部分由承包人承擔。

 ③反承包：反承包方式也稱為資產委托管理方式，是將加油站委托系統外人員          代為管理，一般委托管理人是加油站的原資產所有者，對站內外環境較熟悉。

 ④控股加油站

  a)我方承包經營是指合作對方只拿固定回報，不參與加油站經營，加油站運營、油品配送、價格、人員等完全由我方負責的方式。我們可根據市場行情，及時調整銷售策略。承包期內確保加油站全部銷售'中國石油'的油品。

  b)雙方合作經營是指加油站受董事會，雙方共同委派加油站經營管理人員的方式。加油站運營、財務、人事、資產、安全由合作雙方共同負責，但價格、配送由我方二級公司按照全資方式進行管理。

  c)對方承包經營是指由加油站合作方承包經營的方式，與全資加油站中的反承包模式類似，也有兩種形式：一是我方拿固定回報，由對方經營；二是雙方核定加油站的銷量和噸油費用，由對方經營，年底按股比分紅。        

      傳統加油站與中宇石油撬裝加油站無論哪種形式，都要通過國家相關部門的審批而設立，合法進行經營，撬裝加油站雖然在外觀上進行了濃縮，但是五臟俱全。

 

撬裝式加油站應用領域 撬裝式加油站應用領域分成兩類：馬路邊對外開放加油站的更新改造在線升級和企業內部自用加油站管理體系。 從一般加油站的更新改造視角而言，加油站針對地埋罐的更新改造在線升級，所有換成撬裝給油設備，環境保護，橇裝加油設備，安全性。 從企業內部自用加油站的視角解析。國家適用企業自儲自用成品油，在有關機器設備、辦理手續、基本建設、管理方法等層面合法合規管理的前提條件下。