男人插女人骚视频,波多野结衣人妻厨房大战,亚洲国产精品成人精品无码区,亚洲 欧美 国产 综合首页

泰安市金水龍金屬容器有限公司主營(yíng)：雙層油罐,儲(chǔ)油罐,撬裝加油站,壓力容器生產(chǎn)銷售

 卸油作業(yè)    

 1  基本要求    

  必須具備密閉卸油的條件。    

  防雷、防靜電接地設(shè)施完好。    

  油罐車車況良好，防火、防靜電設(shè)施完備；油罐車的排氣管應(yīng)安裝阻火器。    

  卸油作業(yè)所需消防器材配備齊全。

  卸油時(shí)卸油區(qū)域內(nèi)應(yīng)停止其他非卸油作業(yè)活動(dòng)。  

  卸油作業(yè)安全要求    

  油罐車站內(nèi)移動(dòng)時(shí)，應(yīng)由加油站人員引導(dǎo)、指揮，車速不應(yīng)大于5km／h。   油罐車停于密閉卸油點(diǎn)，熄火并拉上手剎車；車頭宜向外。

  油罐車進(jìn)站后，卸油人員檢查油罐車的安全設(shè)施后．應(yīng)先將靜電接地線夾頭接到接地端，并確認(rèn)接觸良好，報(bào)警器不報(bào)警。按規(guī)定數(shù)量在卸油位置上風(fēng)處擺放消防器材。

     阻隔防爆橇裝式加油裝置，應(yīng)由具備資質(zhì)的權(quán)wei檢測(cè)進(jìn)行防火防爆性能檢測(cè)，并出具檢測(cè)報(bào)告。 

    （2006年版）《汽車加油加氣站設(shè)計(jì)與施工規(guī)范》6.1.2明確規(guī)定“加油站的qi油罐和柴油罐（橇裝式加油裝置所配置的防火防爆油罐除外）應(yīng)埋地設(shè)置，嚴(yán)禁設(shè)在室內(nèi)或地下室內(nèi)”

    阻隔防爆橇裝式加油裝置作為一個(gè)整體設(shè)備，裝置的生產(chǎn)制造單位應(yīng)提交權(quán)wei機(jī)構(gòu)提供的設(shè)備整機(jī)檢驗(yàn)報(bào)告。

    阻隔防爆橇裝式加油裝置安裝調(diào)試后，應(yīng)提供由國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局授權(quán)單位備案證明及監(jiān)制、頒發(fā)的“阻隔防爆式儲(chǔ)罐” 銘牌標(biāo)記。

撬裝式加油站和傳統(tǒng)加油站的對(duì)比

 （1）建設(shè)成本：撬裝式加油站建設(shè)成本較低，以我公司現(xiàn)在承建的撬裝加油站為例，一座撬裝加油站建設(shè)成本約在100萬(wàn)元，從傳統(tǒng)加油站建設(shè)成本要在200萬(wàn)元~300萬(wàn)元之間。

 （2）靈活性：撬裝加油站由于其占地面積小、設(shè)備集成、易運(yùn)輸?shù)忍匦裕潇`活性較強(qiáng)，可根 據(jù)需要，在獲得合法手續(xù)的前提下，安置在客戶需要的環(huán)境當(dāng)中。而傳統(tǒng)的加油站由于建、構(gòu)筑物的實(shí)體特性，使其不具備撬裝加油站的靈活性，新、改、擴(kuò)建都需要巨大的投資。

 （3）占地面積：撬裝設(shè)備占地面積大約在50㎡，經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地面積以車輛進(jìn)出方便為標(biāo)準(zhǔn)，適合場(chǎng)地即可，傳統(tǒng)加油站由于加油站內(nèi)部各建、構(gòu)筑物之間安全距離的要求，場(chǎng)地面積一般在2000平方米左右，加油站整體內(nèi)部格局在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)。

 （4）人員配備：年銷量2000噸的傳統(tǒng)加油站人員配備時(shí)，根據(jù)槍銷350噸/年/人計(jì)算，需要配備人員6人，其中包含站長(zhǎng)1名，核算員1名，加油主管2名，加油員2名，采取兩班倒的工作模式。

 （5）撬裝加油站以其經(jīng)營(yíng)實(shí)體存在的特殊性（單油品經(jīng)營(yíng)、加油槍條數(shù)、道路情況、銷售季節(jié)性影響較大等等），可以以設(shè)立夫妻站、兩班倒（設(shè)置兩名員工，其中一名為負(fù)責(zé)人）為主，開(kāi)展油品銷售業(yè)務(wù)即可。

  傳統(tǒng)加油站主體屬性區(qū)分經(jīng)營(yíng)模式：

  ①自營(yíng)模式：自營(yíng)方式是普遍采用的管理方式。該方式管理中心在二級(jí)公司即地市級(jí)公司，由二級(jí)公司按照股份公司的規(guī)定，負(fù)責(zé)加油站運(yùn)營(yíng)、油品配送、價(jià)格、安全、人事、財(cái)務(wù)、資產(chǎn)等方面的工作。自營(yíng)方式初步體現(xiàn)了專業(yè)化管理的思路，但還需要調(diào)整經(jīng)營(yíng)機(jī)制，采取有力的促銷手段參與競(jìng)爭(zhēng)。我公司以后加油站建設(shè)以及油品銷售開(kāi)展的主要方向。

  ②內(nèi)部承包：內(nèi)部承包銷售企業(yè)對(duì)年銷量500噸以下的農(nóng)村加油站采取的做法。內(nèi)部承包是由公司在冊(cè)職工對(duì)加油站銷量進(jìn)行承包，承包人的收入與銷量掛鉤，承包人不承擔(dān)利潤(rùn)指標(biāo)。油品由二級(jí)公司統(tǒng)一配送、統(tǒng)一定價(jià)，加油站的折舊、更新改造以及保險(xiǎn)費(fèi)用由公司承擔(dān)。其他費(fèi)用實(shí)行定額報(bào)帳制，超定額部分由承包人承擔(dān)。

 ③反承包：反承包方式也稱為資產(chǎn)委托管理方式，是將加油站委托系統(tǒng)外人員          代為管理，一般委托管理人是加油站的原資產(chǎn)所有者，對(duì)站內(nèi)外環(huán)境較熟悉。

 ④控股加油站

  a)我方承包經(jīng)營(yíng)是指合作對(duì)方只拿固定回報(bào)，不參與加油站經(jīng)營(yíng)，加油站運(yùn)營(yíng)、油品配送、價(jià)格、人員等完全由我方負(fù)責(zé)的方式。我們可根據(jù)市場(chǎng)行情，及時(shí)調(diào)整銷售策略。承包期內(nèi)確保加油站全部銷售'中國(guó)石油'的油品。

  b)雙方合作經(jīng)營(yíng)是指加油站受董事會(huì)，雙方共同委派加油站經(jīng)營(yíng)管理人員的方式。加油站運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)、人事、資產(chǎn)、安全由合作雙方共同負(fù)責(zé)，但價(jià)格、配送由我方二級(jí)公司按照全資方式進(jìn)行管理。

  c)對(duì)方承包經(jīng)營(yíng)是指由加油站合作方承包經(jīng)營(yíng)的方式，與全資加油站中的反承包模式類似，也有兩種形式：一是我方拿固定回報(bào)，由對(duì)方經(jīng)營(yíng)；二是雙方核定加油站的銷量和噸油費(fèi)用，由對(duì)方經(jīng)營(yíng)，年底按股比分紅。        

      傳統(tǒng)加油站與中宇石油撬裝加油站無(wú)論哪種形式，都要通過(guò)國(guó)家相關(guān)部門的審批而設(shè)立，合法進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，撬裝加油站雖然在外觀上進(jìn)行了濃縮，但是五臟俱全。