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ISO認證有哪幾個難點呢

一、員工參與意識

如果要使ISO認證順利通過，要通過完善的內部溝通機制使員工互相參與到認證工作當中來，因為ISO認證除了對質量管理體系進行重點評估以外，企業員工的參與可以有效推動這一事業的順暢運營，因為在認證過程當中會揭露團隊的協作問題，所以通過抱團取暖的形式顯然更符合ISO認證的宗旨。

二、執行力

ISO認證重點要有完善的計劃性，在實際操作當中許多企業的計劃較為完美而且準備了多套預案，這是ISO認證順利通過的重要保障，但在實際執行過程當中差強人意，一些部門并未形成聯動機制，尤其在企業檢查和集體行動當中有所怠慢，因此這也是認證的難點之一。

三、精益生產不達標

ISO認證的核心是精益生產，然而一些企業不能夠在精益生產和薪酬績效等方面做到平衡，一旦失去平衡也會使ISO認證受到阻力，所以這也成為了認證的難點之一，建議在認證之前進行現場管理和管理咨詢。

必要時可以請ISO認證專業人士入駐進行一體化服務和指導，管理咨詢在整個評價體系當中也有著重要的保障性作用，通過認證之后可以提高客戶的滿意度，尤其美譽度傳播之后會為企業后期的產品宣傳和營銷做出甚多裨益，屆時企業在當地的口碑會越來越好，知名度越來越高。