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北京嘉華授權CPPM采購經理培訓，CPPM考試重點 -CPPM證書班期

篇 管理導論

章 管理與組織導論

1、管理者（manager）：通過協調和監管其他人的活動以達到組織目標的人。

2、管理（management）：協調和監管他人的工作活動，從而使他們有效率、有效果地完成工作。

3、效率（efficiency）：指以盡可能少的投入獲得盡可能多的產出。通常指“正確地做事”，即不浪費資源。（方式）低浪費

4、效果（effectiveness）：通常指“做正確的事”，即所從事的工作活動有助于組織達到其目標。（結果）高達成

5、管理職能：計劃、組織、領導和控制。

6、管理技能：技術技能、人際技能和概念技能。

技術技能（technical skills）：熟練完成特定工作所需的特定領域的知識和技術。

人際技能（human skills）：包括自己單獨或在團隊中與其他人和睦相處的能力。

概念技能（conceptual skills）：管理者用來對抽象、復雜的情況進行思考和概念化的技能。

第二章 理解管理的情境：約束與挑戰

1、外部環境（external environment）：指的是組織之外能夠對該組織的績效產生影響的因素和力量。外部環境的組成部分：人口的、技術的、經濟的、全球的、政治的/法律的、社會文化的。

2、組織文化（organizational culture）：

①組織成員共有的能夠影響其行為方式的價值觀、原則、傳統和做事方式。

②組織文化的維度：關注細節、成果導向、員工導向、團隊導向、進取性、穩定性、創新與風險承受力。

③員工學習組織文化的方法：故事、儀式、物質符號和人工景觀、語言。

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2021年CPPM采購經理班期安排：

7月 8 -9 - 10日全天培訓。11日考試----上海

7月15-16-17日全天培訓。18日考試----深圳

7月22 -23-24日全天培訓。25日考試----杭州

8月12-13-14日全天培訓 。15日考試----北京、南京

8月19-20-21日全天培訓， 22日考試----成都

8月26-27-28日全天培訓。 29日考試----廣州