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廣州創(chuàng)優(yōu)品服飾有限公司主營(yíng)：品牌童裝折扣,品牌折扣童裝

    廣州創(chuàng)優(yōu)品服飾有限公司是一家潛心出示品牌童裝一手貨源，品牌童裝加盟連鎖的服裝業(yè)，品牌童裝折扣批,品牌童裝折扣,批品牌童裝，企業(yè)集時(shí)裝設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、市場(chǎng)銷售、貿(mào)易于一體，主營(yíng)業(yè)務(wù)中國(guó)、外一二線知1名品牌童裝，年紀(jì)精準(zhǔn)定位2-十四歲，設(shè)計(jì)風(fēng)格以身心健康、時(shí)尚潮流、舒服、時(shí)尚潮流、童真童趣主導(dǎo)秋冬款品牌童裝批發(fā)服務(wù)熱線

第二步：建零售群我當(dāng)時(shí)給她說(shuō)，根據(jù)我的經(jīng)驗(yàn)，加來(lái)的3000個(gè)寶媽中，差差也能有300個(gè)經(jīng)常下單的客戶，這已經(jīng)是差的情況了。

后來(lái)?yè)?jù)小A統(tǒng)計(jì)，經(jīng)常下單的客戶超過(guò)了500人。

在前期零售成交的客戶達(dá)到150人以后，我教小A進(jìn)行了粉變。

每40-50個(gè)老客戶，裂變一個(gè)500人的零售群。

很快，小A拉滿了3個(gè)500人的零售群。

群裂變的威力

為什么只拉了3個(gè)群呢？

因?yàn)橐粋€(gè)人的時(shí)間和精力，同時(shí)維護(hù)3個(gè)群已經(jīng)是極限了。

后來(lái)小A不聽(tīng)我的話，還”擅自”招了20個(gè)代理，結(jié)果把她忙得吃飯睡覺(jué)都沒(méi)時(shí)間。

又跑回來(lái)找我訴苦，說(shuō)不聽(tīng)老人言，把她累到癱，哈哈。

這是后話不提。

   公司是一家潛心出示品牌童裝一手貨源，品牌童裝加盟連鎖的服裝業(yè)，品牌童裝折扣批,品牌童裝折扣,批品牌童裝，主營(yíng)業(yè)務(wù)中國(guó)、外一二線知1名品牌童裝，年紀(jì)精準(zhǔn)定位2-十四歲，設(shè)計(jì)風(fēng)格以身心健康、時(shí)尚潮流、舒服、時(shí)尚潮流、童真童趣主導(dǎo)秋冬款品牌童裝批發(fā)服務(wù)熱線

品牌折扣為什么這么受歡迎? 服裝行業(yè)品牌折扣可以用12個(gè)字來(lái)概括其優(yōu)勢(shì)：品牌多、款式多、價(jià)格低、品質(zhì)好。

品牌多：折扣店全國(guó)超過(guò)100個(gè)廠家保持長(zhǎng)期合作關(guān)系，能從這些廠家拿到他們所經(jīng)營(yíng)的品牌。所有的品牌滾動(dòng)式上貨，因此這種模式下每年所經(jīng)營(yíng)的品牌也是超過(guò)100個(gè)的。

       一直秉承“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、合作共贏”的經(jīng)營(yíng)理念，在全國(guó)實(shí)行零加盟、零保證金，統(tǒng)一形象、的經(jīng)營(yíng)模式，針對(duì)不同市場(chǎng)而采取直營(yíng)、聯(lián)營(yíng)、經(jīng)銷等自由靈活的經(jīng)營(yíng)合作方式，讓客戶輕松開(kāi)店、經(jīng)營(yíng)，輕松獲利，全1面為廣大客戶打造具有絕1對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的終端零售、批發(fā)市場(chǎng)！秋冬款品牌童裝批發(fā)價(jià)格

童裝批發(fā)定要找符合大眾審美但又有點(diǎn)獨(dú)特美感的貨物，款式好的，質(zhì)量?jī)?yōu)的，不要貪圖便宜，找那些幾塊錢的。一分錢一分貨。魚(yú)與熊掌不能兼得，一般低價(jià)出售的如有質(zhì)量問(wèn)題是不退貨的，風(fēng)險(xiǎn)消費(fèi)者承擔(dān)，一般越是便宜的話質(zhì)量很容易出問(wèn)題。價(jià)格高一點(diǎn)的，出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題還可以退貨，由商家承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，檔次和質(zhì)量都高一點(diǎn)，這樣店家的利潤(rùn)空間也高點(diǎn)。價(jià)格和質(zhì)量一樣重要，又便宜又不承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，那是不可能有的。