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廣州創(chuàng)優(yōu)品服飾有限公司主營：品牌童裝折扣,品牌折扣童裝

     創(chuàng)優(yōu)品服飾一直秉承“誠信經(jīng)營、合作共贏”的經(jīng)營理念，在全國實行零加盟、零保證金，統(tǒng)一形象、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一促銷、統(tǒng)一廣告的經(jīng)營模式，針對不同市場而采取直營、聯(lián)營、經(jīng)銷等自由靈活的經(jīng)營合作方式，讓客戶輕松開店、經(jīng)營，輕松獲利，全1面為廣大客戶打造具有絕1對競爭優(yōu)勢的終端零售、批發(fā)市場！專柜韓版童裝批發(fā)價格

用績效說話：管理只對績效負責

現(xiàn)象一：功勞與苦勞

現(xiàn)在大家普遍知道，“苦勞”是對績效沒有幫助的。但是在現(xiàn)實中，很多人有了“苦勞”之后，就會覺得已經(jīng)很對得起公司了。

其實我們也會接受這些看法，很多公司還是以苦勞為考量標準。這說明對管理的觀念還是沒有認識清楚。講苦勞是對管理上的浪費。

現(xiàn)象二：能力和態(tài)度

管理只對績效負責，直接產(chǎn)生績效的是能力，而不是態(tài)度。誰產(chǎn)生績效，誰就。當態(tài)度轉(zhuǎn)化為能力，才有用。

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都是紙筆記錄的話，這個工作量就相當大了。如果用花進行過統(tǒng)一錄入，就會輕松很多，用戶畫像可以看得一清二楚。

找到之后，如何聯(lián)系就更為關(guān)鍵。

一定要安排專人、準備專門的回訪話術(shù)。

比如“王姐（叫出客戶姓名，可以產(chǎn)生信任感），我是某某服裝店的店長（顯示對客戶的重視），打電話是為了恭喜您，成為我店夏季感恩活動的幸運顧客，可以取一個精美禮品，您可以抽空來店領(lǐng)取，而且可以享受新品8折的專享優(yōu)惠”。隨后，真誠地做一下顧客滿意度調(diào)查，了解顧客不到店消費的原因。

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價格便宜。折扣店生產(chǎn)的商品中，有7、80%是廠家的原創(chuàng)訂單和后悔商品。定貨是制造商訂購的。根據(jù)原來的訂單，生產(chǎn)了很多商品。另一方面，遺憾的是在制造商的訂貨會上訂購的商品。由于各種原因，終合同還沒有完成。