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工廠搬遷的特點：
工廠搬遷時涉及的設(shè)備數(shù)量比較多，設(shè)備搬遷時工廠與工廠之間的設(shè)備運輸以及裝卸時所涉及的人員及設(shè)備的安全，設(shè)備卸車后設(shè)備的組裝、定位等。工廠搬遷裝卸涉及的細節(jié)問題比較多。工廠搬遷裝卸施工前制定合理的搬遷裝卸方案十分重要。

工廠搬遷中常見風險以及挑戰(zhàn)：
暫且不論工廠因為何種原因搬遷，只要工廠決定進行搬遷，就會帶來一系列的風險和挑戰(zhàn)。而其中的很多風險，工廠的管理者往往考慮不到或者考慮不周。蘇州蘇安起重吊裝有限公司將工廠搬遷可能出現(xiàn)的風險羅列出來，提供給那些需要搬遷的工廠主參考。
人員流失的風險
跳槽中重要的一件事，在工廠搬遷的過程中，好是讓你的管理人員留在原位。然而，一些公司反過來會忽視他們的中層管理，也就是那些了解運營的人。這可能會影響流程以及它們與承包商或供應(yīng)商的關(guān)系。
此外，由于新員工可能難以克服學(xué)習(xí)曲線，公司往往會在剛離職的幾個月內(nèi)經(jīng)歷高流動率。
設(shè)備運輸?shù)娘L險
在后勤方面，我們看到這一地區(qū)由于各種原因向外遷移。一是移動設(shè)備的人可能會損壞或設(shè)置不當，導(dǎo)致停機或生產(chǎn)質(zhì)量問題。
其他問題出現(xiàn)在規(guī)劃階段，如規(guī)劃布局和新基礎(chǔ)設(shè)施的問題。例如，電力和污水可能沒有妥善設(shè)置，可能需要升級;或者，如果你不能留住生產(chǎn)經(jīng)理，適應(yīng)新環(huán)境可能需要一段時間。
庫存丟失的風險
這類似于我們之前提到的設(shè)備問題——將您的所有庫存轉(zhuǎn)移到一個新的設(shè)施可能是相當困難的。如果你沒有一個好的跟蹤系統(tǒng)，你就有丟失產(chǎn)品的風險。
搬遷拖延的風險
你必須為每一項任務(wù)制定時間表和時間表。我們看到的大錯誤之一是，公司沒有對某些任務(wù)(如處理設(shè)備和服務(wù))的交貨期進行統(tǒng)計。確定哪些任務(wù)需要依賴他人來完成，并圍繞這些任務(wù)制定計劃，這一點非常重要。
如何能夠讓工廠搬遷順利完成呢？
確保每個人的想法一致，這是非常重要的。
良好的溝通可以延伸到你的員工、供應(yīng)商、客戶以及任何可能受此影響的人。員工需要保持更新，這樣士氣才不會受到損害;需要通知供應(yīng)商如何協(xié)調(diào)其交貨;特別是，客戶或設(shè)備搬運公司需要知道發(fā)生了什么，以防您需要更改付款和交付。
另外，與工廠搬遷的專業(yè)人員一起工作，也是非常重要的。
蘇安搬運公司認為讓所有這些活動的部分保持有序是很困難的。第三方，或?qū)I(yè)顧問，可以提供為專業(yè)的建議。

工廠搬遷費用損失變化：
蘇安吊裝搬運公司研究發(fā)現(xiàn)，在工廠搬遷準備階段，主要費用損失包括四個方面。，客戶知曉公司進行搬遷減少了訂單；第二，公司管理層為搬遷耗費精力；第三，工廠為停止運行減少了產(chǎn)能。在工廠搬遷階段，工廠主要支付的成本包括生產(chǎn)設(shè)備拆卸的損耗、生產(chǎn)設(shè)備折舊費用等。在工廠搬遷完成后生產(chǎn)恢復(fù)階段，還需要為員工支付額外的交通補助、為穩(wěn)定客戶增加營銷費用等。
根據(jù)蘇安搬運公司研究，工廠搬遷過程中費用損失呈現(xiàn)拋物線變化。在準備階段，費用逐漸增加，在工廠搬遷的時候，費用增加至頂峰，當工廠搬遷完成，生產(chǎn)逐漸恢復(fù)，工廠的費用損失降低為零。