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近看到一則新聞，一臺QY16A型起重機在豎井安裝工地執行吊裝任務，前后支腿伸縮臂變形斷裂；左側前后支腿缸離地。幸好駕駛員及時跳離駕駛室，吊裝現場人員及時撤離，未造成人員傷亡。這給我們的吊裝安全敲響了警鐘。
分析事故的原因主要有兩個大的方面：
一是：駕駛員自身問題。思想麻痹，工作經驗不足。在安放好起重機后，對于待吊裝物體未能仔細查看并評估其重量的情況下，盲目起吊。另一方面，違章作業，未通嚴格遵守起重吊裝時的各項技術參數的嚴格規定。
二是：起重機、環境等外在因素。起重機沒設力矩限制器裝置，從而無法為駕駛員提供準確的技術參數。另外，施工方未能向駕駛員能供吊裝物的詳細情況（如尺寸、重量等），駕駛員無法進行詳細觀察并估出重量。

如何成為一家大型的設備吊裝公司呢？
一直以來，蘇安吊裝搬運公司的發展動力是市場驅動型的，也就是有，只要有客戶，有訂單，就能夠獲得相應的裝備以及人才。客戶、裝備、搬運人才，這三種要素，客戶資源的獲取難，后兩者獲取相對容易。基于此，一家設備搬運公司要想做大，必須要不斷進行市場開拓。
設備搬運公司市場開拓的方法也很簡單，一是加大營銷的力度，借助互聯網等廉價媒體資源，進行服務的推廣。二是在新的市場區域開設分公司，這一種市場開拓的方法雖然成本相對較高，但是較為穩妥，并且能夠在新市場中站穩腳跟。
蘇安搬運公司認為需要提醒的是，做大的時機應該選擇在行業穩步發展的時期，如果是行業衰退階段，就要避免這一戰略。

安全技術檢查，是起重設備管理的關鍵，設備吊裝機械的使用效果很大程度上取決于起重機械使用過程中進行安全技術檢查、日常維護保養和管理的質量。做好起重機械的安全技術檢查，并依據檢查的實際情況，及時進行維護、保養，對延長設備的使用壽命，提高設備完好率與利用率，消除事故隱患，保證起重作業安全，具有重要意義。
為保證起重機械的安全運行，應當建立和健全關于起重機械的維修保養、定期檢驗、安全規程和交接班等制度，并教育有關人員認真執行。對本單位的起重機械應進行登記，詳細記載每臺起重機械的規格、性能等有關技術資料，同時，起重機的歷次技術檢查、大修、改變起重機械的重要性能和重大事故的情況等等都應做好記錄，以備日后查找和參考。
做好起重機械安全管理工作的一項重要的內容，就是必須加強對起重機械操作人員的安全教育，督促操作人員自覺做好對起重機的日常檢查與維護保養。日常的班前起重機械機電系統的安全檢查是操作人員職責范圍內的工作，也是起重機械定期專業檢查所不能替代的。只有日常檢查與專業檢查相結合，才能保證起重機械的安全運行。