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工廠搬遷難點一：復雜的環境。有的工廠并不是建立在整片的工廠區或者工業園，而是建立在居民區之中，這種現象在中小工業企業中十分普遍，并且隨著周邊社會的發展，小區、街道林立，起重機、吊車等車輛進出十分麻煩。這種環境下的設備搬運，不僅耗時長，而且經常會出現損失，例如碰撞等等。蘇州搬運在復雜條件的設備搬運，都會提前做好充分溝通，選擇在夜間進行搬運，留給車輛較大的施展空間。

決定進行工廠搬遷，這是一項重大的決策，不要輕易做出。如果一旦做出，就需要專業的思考和專業工廠搬遷公司的協助。
根據蘇州蘇安多年的工廠搬遷經驗，大多數的工廠搬遷都需要經歷如下三個階段的測試。
一階段:為每個新工廠確定佳的倉庫采購策略。
相同的SKU通常由多個倉庫提供給每個區域，以保持較高的服務水平，在決定工廠搬遷之前，就需要對采購策略進行研究。
以在運輸成本/服務水平平衡方面為每個區域和SKU找到優的采購策略。分析人員應該考慮了針對新工廠位置的三個場景中的每個場景的策略。然后將這些結果用于第二階段，以確定優的工廠位置。
簡單來說，就是工廠主需要考慮倉庫的因素。比如，如果搬遷到新的地點，采購的運輸成本很高，那么，這樣的工廠新地址就不太合理。

工廠搬遷費用損失變化：
蘇安吊裝搬運公司研究發現，在工廠搬遷準備階段，主要費用損失包括四個方面。，客戶知曉公司進行搬遷減少了訂單；第二，公司管理層為搬遷耗費精力；第三，工廠為停止運行減少了產能。在工廠搬遷階段，工廠主要支付的成本包括生產設備拆卸的損耗、生產設備折舊費用等。在工廠搬遷完成后生產恢復階段，還需要為員工支付額外的交通補助、為穩定客戶增加營銷費用等。