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我們的斜坡上料機企業應該如何保證自己在未來的競爭力和贏利點?”當前有不少斜坡上料機企業在一味地尋找大客戶、大訂單，從某種意義上來說，這種做法無可厚非，但必須注意大客戶與中小客戶之間的比例。“重視大客戶的同時，應該進一步提升中小客戶的比例，固然大客戶比重較高可減少企業的生產壓力，保證開工率等，但占比60%及以上的優中短單才是企業真正的利潤來源，能夠體現斜坡上料機企業的競爭能力和議價能力，保證其在遇到如紙價瘋漲等情況下能一如既往地穩健發展。”

對于這樣非常現實的需求，選擇什么樣的生產方式非常重要，毋庸置疑的是，聯線生產是適合的。“聯線生產模式的優勢與目的是節約場地成本的投入(如土地和租金等)和減少生產環節的投入(如設備和人員等)，以機械代替人工、以智能代替技能、以整線代替單機，真正實現“減員增效”，終解決企業家們當下的困惑，為企業在微利時代創造更多的價值及生存空間。