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滾塑模具在加熱階段的最初情況

滾塑模具在加熱階段的最初，如果用的是粉末狀材料，則先在模具表面形成多孔層，然后隨循環過程漸漸熔融，最后形成均勻厚度的均相層；如果用的是液體材料，則先流動和涂覆在模具表面，當達到凝膠點時則完全停止流動。模具隨后轉入冷卻工區，通過強制通風或噴水冷卻，然后被放置于工作區，在這里，模具被打開，完成的制件被取走，接著再進行下一輪循環。

滾塑模具誤區應用ERP會增加成本、占用時間。這只是ERP在最初幾年時的情況，而現在已經有更方便的系統應用于小規模公司。ERP供應商絕不可信。和其它供應商一樣，ERP供應商也是建立在用戶信賴的基礎上經營的。

滾塑模具加工大型塑料制件無需使用十分笨重的設備及模具

滾塑模具適于模塑大型及特大型制件。由于旋轉成型工藝只要求機架的強度足以支撐物料、模具及機架自身的重量以及防止物料泄露的閉模力，因此即使加工大型及特大型塑料制件，也無需使用十分笨重的設備及模具。因此，從理論上講，用旋轉成型工藝制成的制品，從尺寸上幾乎沒有上限。

滾塑模具由于滾塑成型用模具不受外力作用，故模具簡單、價格低廉、制造方便。另外，滾塑設備也具有較大的機動性，一臺滾塑機，既可以安裝一只大型模具，亦可安排多只小型模具；它不僅可以模塑大小不同的制件，而且也可以同時成型大小及形狀均極不相同的制品，只要滾塑制品采用的原料相同，制品厚度相當，均可同時滾塑成型，因此滾塑成型工藝較之其他成型方法有更大的機動性。

滾塑模具廠家普遍缺乏市場定位意識

我國滾塑模具行業總是邁不進差異化的發展之路，思維模式的僵化是主要原因。企業的經營理念是統管整個企業運營的核心力量，它影響著整個企業的日常運作以及管理層面的決策，企業經營理念是否能與時俱進關系著企業能否緊跟市場的進程。

如今，滾塑模具廠家普遍缺乏市場定位意識，使得市場定位模糊、策劃不周密，加上企業對自身核心競爭力認知的程度淺，如此一來，滾塑模具廠家的改革必然是以失敗告終。滾塑模具廠家的變革必須明確市場定位，有了明確的定位才會開始有針對性的對自身核心力的挖掘和培養。

滾塑模具廠家的改革，外部因素只是起到推動的作用，關鍵還是靠自身實力，為什么現在行業內，有大型的滾塑模具廠家倒閉或面臨生存危機，最重要的是沒有由內而外的進行改革，只是稍微轉變了經營的模式，實則是換湯不換藥。

滾塑模具廠家切不要以為先認知自身核心競爭力才是關鍵，很多企業根據自身核心競爭力來進行市場定位，但最終失敗了，原因在于滾塑模具廠家的發展從一開始處在天下大同的狀態下，基本沒有自身特色，或者原來為了拓展市場而廣泛開發新市場導致競爭力過多使得發展目標不明確，滾塑模具廠家只有先做市場定位，再輔之以周密的市場計劃，才能使改革進行下去，否則又是竹籃打水一場空。