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滾塑設備在模具上的完善方向

模具一直是滾塑設備的關鍵部件了,它的質量好壞直接關系著滾塑設備的運行狀況,同時直接影響著產品的質量好壞,所以滾塑機設備模具需要不斷完善優化.

首先:完善生產加工的控制.在生產中滾塑設備時刻都在運行,對于滾塑設備的運行狀況要實時或者是及時的進行查看,當出現問題的時候,設備要能及時的提供參數警告,一直以來對于模具內部工作狀態很難監控,但是現代技術在該行業中使用,在模具內部使等,實時監控品質狀態,為生產高品質產品提供了強力的支持.

其次:現代智能技術的使用,在機械發展上有一個精密化智能化技術化發展的趨勢,在現代滾塑設備中,更多的使用高新技術對于整個生產運行過程進行控制,加大的增加了模具設別的運行、檢測的精度.

再有、創新滾塑設備生產材料,長時間以來生產產品的原料是聚乙烯,但是在某種情況下并不能滿足用戶的需求,該材料對于模具的融合度并不是非常完美,所以行業中也在不但尋找更加契合的原料.

滾塑模具廠家普遍缺乏市場定位意識

我國滾塑模具行業總是邁不進差異化的發展之路，思維模式的僵化是主要原因。企業的經營理念是統管整個企業運營的核心力量，它影響著整個企業的日常運作以及管理層面的決策，企業經營理念是否能與時俱進關系著企業能否緊跟市場的進程。

如今，滾塑模具廠家普遍缺乏市場定位意識，使得市場定位模糊、策劃不周密，加上企業對自身核心競爭力認知的程度淺，如此一來，滾塑模具廠家的改革必然是以失敗告終。滾塑模具廠家的變革必須明確市場定位，有了明確的定位才會開始有針對性的對自身核心力的挖掘和培養。

滾塑模具廠家的改革，外部因素只是起到推動的作用，關鍵還是靠自身實力，為什么現在行業內，有大型的滾塑模具廠家倒閉或面臨生存危機，最重要的是沒有由內而外的進行改革，只是稍微轉變了經營的模式，實則是換湯不換藥。

滾塑模具廠家切不要以為先認知自身核心競爭力才是關鍵，很多企業根據自身核心競爭力來進行市場定位，但最終失敗了，原因在于滾塑模具廠家的發展從一開始處在天下大同的狀態下，基本沒有自身特色，或者原來為了拓展市場而廣泛開發新市場導致競爭力過多使得發展目標不明確，滾塑模具廠家只有先做市場定位，再輔之以周密的市場計劃，才能使改革進行下去，否則又是竹籃打水一場空。

滾塑模具設計步驟

1、備料，依產品展開圖進行備料，在圖紙中確定模板尺寸，包括各固定板、卸料板、凸凹模、鑲件等，注意直接在產品展開圖中進行備料，這樣對畫模具圖是有很大好處的，我所見到有很多模具設計人員直接對產品展開圖進行手工計算來備料，這種方法效率太低，直接在圖紙上畫出模板規格尺寸，以組立圖的形式表述，一方面可以完成備料，另一方面在模具各配件的工作中省去很多工作，因為在繪制各組件的工作中只需在備料圖紙中加入定位、銷釘、導柱、螺絲孔即可。

2、在備料完成后即可進入模具圖的繪制，在備料圖紙中再制一份出來，進行各組件的繪制，在成型模中，上下模的成型間隙，一定不能忘記，所以這些工作完成后一個產品的模具圖差不多已完成了80%，另外在繪制模具圖的過程中需注意各工序，如鉗工劃線、線切割等到不同的加工工序都有完整制作好圖層，這樣對線切割及圖紙管理有很大的好處，如顏色的區分等，尺寸的標注也是一個非常重要的工作，同時也是一件麻煩的工作，因為太浪費時間了。

3、在以上圖紙完成之后，其實還不能發行圖紙，還需對模具圖紙進行校對，將所有配件組立，對每一塊不同的模具板制作不同的圖層，并以同一基準到進行模具組立分析，并將各工序產品展開圖套入組立圖中，確保各模板上下模間隙配合是否正確。