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楊浦區電商倉庫托管倉儲物流一體化-星真倉儲

電商倉庫。星力倉儲多年來專業從事：倉庫出租，倉庫外包，倉庫托管，小面積倉庫出租，淘寶服裝倉庫出租等諸多倉儲服務，秉承服務于心，不忘初衷等意志，解決客戶需求，為企業提供良好的倉儲服務，就是我們的追求。電商倉庫從PFEP說起 工廠出來的人搞倉庫有個一招鮮：PFEP(planforeverypart)。

當年我在精益生產管理里面學習到這個方法，自己在倉庫實施了一把，便以為倉庫管理無難事了。   PFEP的管理邏輯非常的清晰： 根據生產計劃需求波動計算出每種物料庫存數量：訂貨批量+庫存； 根據物料外形高度排序，設計不同的貨架高度組合，根據物料的尺寸，庫存數量，每層可堆數量，計算在當前的貨架高度設計下需要多少個貨架； 電商倉庫比較不同的方案，選出最的貨架設計； 根據物料的裝配順序，進一步優化物料的貨位位置，減少行走距離。 工廠里的倉庫設計一般都采用這個辦法。 但是在第三方物流倉庫里，沒有人會這么做。   為什么？ PFEP采用的是固定貨位制，也就是一料一庫位，而第三方物流倉庫全部采用流動貨位制。而這里的核心差異，是倉庫利用率以及操作效率的考慮。 在工廠環境下，產品線相對固定，生產計劃和節拍的穩定性也相對比較高，另外大部分的工廠在面積上都有一定的騰挪空間。因此采用固定貨位制，讓一個物料固定在一個貨位上，可以形成固定的拿取路線，便于標準化操作。 固定貨位的缺點，就是空間利用率低下。

以一個貨位，每周期消耗1件的物料為例： 在從T0到T3的一個周期內，平均的貨架利用率是（100+75+50+25）/=62.5 而一個非固定貨位安排，每次空出來的貨位，只要有需求，都可以立刻存儲任何物料，各個周期的利用率是100。 在第三方物流倉庫中，因為倉儲的利用率和周轉率就等同于營業額，而客戶和需求側可能面臨更加大的波動性。在追求利用率以及更大的需求不確定的雙重背景下，采用流動的貨位安排，顯然是個合理的選擇。而現代物流技術和管理方法的發展，則讓我們在享受流動貨位高利用率的同時，完全不犧牲任何操作效率和標準化，甚至可能更加好！ 固定貨位還是流動貨位，只是倉庫管理中一個非常基本的選擇。 回到標題，倉庫自有黃金屋，很好理解，每個倉庫都是公司資產負債表上流動資產的重要組成部分；倉庫也能顏如玉，好的倉庫管理流程清晰運作流暢，令人賞心悅目。就讓我們一起來，從這些基本管理開始，流程的設計，布局的設計，系統的選擇，逐步升級我們倉庫管理技能