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東莞市利達成帆布有限公司主營：防水帆布，防火帆布

防水帆布如何計算密度

帆布的織物密度的計算單位以公制計，是指一平方英寸內經緯紗排列的根數。密度的大小，直接影響織物的外觀，手感，厚度，強力，抗折性，透氣性，耐磨性和保暖性能等物理機械指標，同時他也關系到產品的成本和生產效率的大小。

直接測數法

直接測數法是憑借照布鏡或織物密度分析鏡來完成。織物密度分析鏡的刻度尺長度為5cm,在分析鏡頭下面，一塊長條形玻璃片上刻有一條紅線，在分析織物密度時，移動鏡頭，將玻璃片上紅線和刻度尺上紅線同時對準某兩根紗線之間，以此為起點，邊移動鏡頭邊數紗線根數，直到5cm刻度線為此。輸出之紗線根數乘以2，即為10cm織物的密度值。

在點數紗線根數時，要以兩根紗線之間的中央為起點，若數到終點時，超過0.5根，而不足一根時，應按0.75根算；若不足0.5根時，則按0.25根算。織物密度一般應測得3-4個數據，然后取其算術平均值為測定結果。

pvc防水帆布和帆布相比有什么優點

pvc防水帆布產品在現實中的應用是非常廣泛的，其主要是應用在運動賽事等使用的簡易帳篷、雞舍、豬舍、設備存放場、施工現場以及農業栽培貨、物倉儲、運輸、港口、船舶、工業配套及日常生活等。

從pvc防水帆布的質量上可以區分出來很多種，就拿尼龍來說，尼龍是化工制品，而且尼龍的生產成本是很低的，跟布料的帆布來說，尼龍和帆布各有著各自的優點。

防水帆布廠家運轉的基礎是流程

防水帆布廠家的項目流程管理就是要為廠家創建一款柔性的項目流程，使得整個廠家可以像一條生產線一樣，迅速的適合用在客戶的需求，整個防水帆布廠家生產運營過程能夠依照廠家行業計劃的調整而迅速轉變。

項目流程管理要處置好以下幾個問題：

1.設計良好的項目流程

2.參與者的責任

3.對流程的評定

項目流程的設計：

良好的項目流程設計是保障防水帆布廠家靈活運行的關鍵。明確項目流程之間的接口，可以降低項目之間的耦合度，使得對部分項目流程的轉變不會對全局的流程形成重大的影響。

對整個防水帆布廠家的項目流程實行建模是一個比較復雜而有挑戰性的工作，不過并不代表沒有方式可循。正常來講，建模要求處置好以下幾個方向：創建關鍵的項目流程與輔助的項目流程

關鍵的項目流程是由直接存在于防水帆布廠家的價值鏈條上的一系列活動及其之間的關聯形成的。輔助的項目流程是由關鍵項目流程賦予服務的一系列活動及其之間的關聯形成的。