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在需求和技術驅動下，近年來整個自動售貨機行業的發展加快，但銷售市場仍處于起步階段，改善房間空間的潛力很大。FriendBao是智能自動售貨機的企業，具有地理位置優勢，但是商品渠道的銷售仍在虧損。據估計，17年的純利潤為1.33-1.52億元幣，的價值為3.05-3.79億元。
自動售貨機不是新的。作為一個自助服務的零售終端，它可以位于一個方便的地方，可以穿透樓梯，地鐵等商店不能進入室內空間，考慮及時、方便和偶然的消費市場，不使用人力資源值班，可以運行24小時，具有獨特的使用價值。
日本是自動售貨機業界發達的國家。根據日本全國自動售貨機協會的數據，2017年，日本有494萬臺自動售貨機，每26人中就有一臺，總營業額為2930億元。其中，基本飲料自動售貨機只占一半，其他類型的自動售貨機銷售的產品包括煙草、雜志期刊、折疊傘、肉襪等，從雜貨店到電子設備，基本上一切。此外，日本的全自動自動售貨機不于室內空間設計，還集中在室外街道社區。
相比之下，中國自動售貨機的情況更糟。從1990年代到現在,由于消費習慣不成熟和維修成本等因素的制約,整個自動售賣機械制造行業落后,加工廠和學院的機械設備,受眾不多。
2012年初，公司運營商推出了自動售貨機智能系統升級。
根據Kaidu零售咨詢的數據，中國的自動售貨機總數從2013年的不到20000臺增加到2017年的20多萬臺。與日本相比，中國的全自動售貨機銷售市場仍處于起步階段，潛在的銷售市場巨大。
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為什么長期存在的自動售貨機剛剛進入一個新的時代？
從零售業的角度來看，隨著網絡流量紅利的下降，網絡流量的使用價值得到了整體流量的重新思考，但絡推廣商店業務也遇到了人力資源和租賃成本的增加工作壓力。
根據中國連鎖營銷研究所發布的報告，2017年連鎖便利店的租金增長了7%，人力成本增長了6.5%。因此，整個自動售貨機成本和職業都很小，成為人們關注的熱點。自助榨汁機、自助式咖啡機、新鮮食品銷售機等新機器設備的出現，讓這個商界展出無限的潛力。
從需求方面看,隨著工資水平的提高,對及時、方便消費的需求不斷增加,自動售貨機消費市場日益完善。人們普遍認為，當平均gdp達到1萬美元時，客戶對全自動自動售貨機的需求就會突然爆發。2017年，中國九個省份的平均國內生產總值達到了這一水平。此外,隨著城市化進程,人口不斷集中,適合自動售貨機、辦公樓、地鐵等,公共區域總面積不斷增加。
智能系統產品升級和移動支付期的到來，也是自動售貨機制造業剛剛開始挖掘關鍵驅動元素。
自動售貨機智能系統的關鍵是使用智能連接網絡系統軟件，在機器設備上進行顯示。自動售貨機的網絡連接，操作效率高到足以提高，在操作方式上也有較大的室內空間想象力。
該智能后端管理智能管理系統的自動售貨機，可實時監控系統的庫存和運行。使用后端數據，業務人員可以更有目的地管理庫存和設備維護，以減少業務成本。根據市場銷售數據的統計分析,可以提高自動售貨機的位置和結構。顧客可以根據應用程序搜索附近的自動售貨機的位置和貨物，并立即購買。立即增加貨物,單機版的銷售總額增加.
智能自動售貨機使用的顯示器，除了能盡快與客戶互動外，還具有廣告詞的豐富價值。自動售貨機本身就是在旅客流量高的地區，是自然廣告欄目的來源，顯示廣告詞的使用價值進一步探索使用離線促銷總流量，拓展自動售貨機的運行模式。
移動支付期的到來，讓自動售貨機再次超級演化。傳統的自動售貨機應該用特殊的面值錢和錢，設備找零，很容易兌現，現金短缺等常見故障，造成額外的運行和維護成本，更嚴重的損害客戶體驗。2014年，微額支付發布，朋友和嬰兒是首批離線促銷合作伙伴之一。移動支付連接，大大改善了客戶的購買感，進一步降低了運營成本。
隨著銷售市場和技術性的逐步提高,除了智能化系統的發展趨勢外,自動售貨機未來的形態更加多樣化,包括大量日用品,并擴展到自助終端。在經營行為的主要部分，品牌飲料主導的家鄉協會將參與其中，自動售貨機作為現有的零售方式，或授權經營管理方式，降低成本。日本大多數自動售貨機都是由品牌操作的。
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寶友：關鍵的利潤點是廣告收入。
宜寶成立于2012年，2017年3月上市，是中國的自動售貨機運營商。根據自動售貨機與網絡工業控制自動化、智能顯示和背景管理智能化管理系統相連的獨立研究開發，授權制造商制定生產制造方案，是互聯網技術智能自動售貨機的貨機。
在資產驅動下，公司繼續擴大業務規模，占據市場。2014年至2017年間，自動售貨機總數從15,000臺增至58,000臺，營業額從3.8億元增至15.7億元，損失和收益持續急劇上升。
我們的營業額來自產品銷售，廣告展示設計，銷售和租賃自動售貨機。其中，產品銷售收入是公司營業額的關鍵來源，產品主要以飲料和休閑小吃為主，直接供應給統一、可口可樂等廠家。
2017年，在保持2.9億元廣告文字顯示和設計收入的前提下，產品銷售收入僅占總利潤的7000萬元以上，可以看出，產品銷售收入租金、操作員和設備折舊費用。
根據商品渠道銷售的財務模型，自動售貨機是連鎖便利店的微型版，銷售凈利潤率減去各種費用即利潤。
2017年，宜寶公司的平均銷售額約為31,000元，產品銷售收入為11.5億元，單位銷售額約為3,100元。根據初37.27%的產品銷售總利率,單機版的年總利率約為1,155元。但是，品牌推廣、定位租金、經營人員預算、折舊費用攤銷和業務流程預算占管理成本的4.7億元，平均到單一版本年費約1263元。
因此，即使沒有考慮到這一時期的成本，銷售商品渠道也是一個小損失，自動售貨機只能通過銷售商品才能獲利。
此外，就設備折舊而言，根據按5%殘值計算的機械設備折舊年度報告，朋友設定的自動售貨機年折舊率約為12%，8-9年。認為自動售貨機的特定使用期不能達到8年，產品升級將導致升級和設備風險，4-5年更適合折舊。如果貶值增加，赤字將繼續進一步擴大。
其利潤率在35%到40%之間，高于大多數商店和連鎖店。為了改善業務，關鍵的重點還取決于增加銷售和降低運營成本。
在銷售總額方面,完全自動售貨機的缺點取決于貨物SKU的供應量太小,低價快餐產品和飲料占主導地位,大部分客戶是批量購買,所以客戶較低。根據客戶體積3-5元,年銷售總額3,100元,代表日購僅20-35元,房間面積大幅增加。
從轉換的角度來看，我們可以在統計分析業務數據的基礎上，消除市場銷售力的定位點，提高商品銷售重污染區總數，繼續改善區位合理布局。此外，還有能力考慮推廣一些價格較高的高質量貨物，以增加乘客人數。
在成本上，房租是一個巨大的變化。與其他脫機推廣零售業務一樣，全自動售貨機的運行取決于定位點，因為定位點立即決定了。由于道路的特點,位置點資源稀缺等因素,租金水平的不同位置差異很大。根據年度報告，北京地鐵站一個站點每年只有16000元和26000元，而希臘工業區一個站點每年只有1800元。
當競爭對手進入，這個地點有增加租金成本和不租賃期滿的風險。作為一個先進的人，你可以使用分時租賃方法鎖定成本，這也是地點租賃中的一個優勢。
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從2013年后的8年開始，中國自動售貨機制造業的長期性處于快速發展時期。在此期間，間里，成千上萬的公司陷入了邊緣地位，許多幸運神話已經被創造出來。在銷售市場近18個月的嚴冬以及今年年初爆發肺炎之后,中國2020年的全汽車制造業似乎又進入了另一形勢。由于肺炎的爆發，一些公司預計不會開始營業，雖然肺炎的爆發已經逐漸消失，但是由于以前營業額的迅速下降，裁員，行業的薪水削減似乎已經正常，銷售市場焦慮也越來越嚴重！
肺炎流行只是一個引信，而制造業的衰退是一種慢性毒藥
21月21日新的抽樣數據、零售業協會和全自動售貨機行業信息調查報告，由于肺炎爆發，制造業企業的營業額仍處于緩慢的修復過程中。平均周轉修復不足以維持上一期間的50%，估計今后仍有必要進行一段時間的全面修復。
許多人把制造業公司遇到的困難歸咎于當前的肺炎爆發，但從心中可以清楚地看出，盡管爆發對2020年市場造成了影響，但并非全部，制造業下滑是造成目前形勢的真正原因。
自2018年第三季度以來，由于非零售定義回調功能，我國整個自販機械制造業保持了一定的增長率，但增長率開始放緩。此外，由于早期銷售市場的迅速擴張，單一業務流程產生的惡性價格競爭不僅大大降低了制造企業的總利率，而且使整個銷售市場像一種慢性毒藥一樣被吃掉，深深陷入了的陷阱。
在許多專業人士看來，這似乎是由肺炎的爆發引起的，更像是制造業長期問題的集中爆發，而爆發已成為觸發因素。
黑暗的時刻已經到來，但許多公司似乎還沒有做好準備
工作于2月10日在全國各地開始。建設開始后，大多數公司都充滿了2020年銷售市場的發展趨勢，心情愉快，不知道夢想好，但實際上是一個不同的場景。估計的恢復過程比預期的要難得多。
從3月底開始，一些中小企業宣布退出銷售市場。然后發生了國外銷售市場的爆發，上游和下游設備制造公司受到了進出口的影響。到3月份，大多數公司已經加快了監管步伐，受影響的公司除了節省開支外，還有多個層次的飛行。但是市場進展得太快了，即使采取這種戰略，一些提前準備不足的公司也遭受了很大的損失。有關裁員和削減工資的信息在行業中很普遍。即使沒有減薪和裁員，一些公司的運作也在相對大的轉變，一些公司的生產和銷售率不到過去的一半。
中低企業的工作壓力甚至擴大到上游和下游設備制造公司。為了減輕中下層管理公司的壓力,上游和下游設備制造公司的一些整體力量繼續發布更優惠政策,幫助下游公司擺脫困境。
如果有危險,就會有機會,就會有活力
回顧過去三年，我們可以清楚地看到銷售市場發展的詳細時期。盡管長期以來一直使用出路這個術語，但這場危機為制造業打開了另一扇門。很多公司剛剛開始冷靜下來，開始思考銷售市場需要什么樣的商品和服務，而商業流程可以真正銷售市場。一些公司似乎覺得這種感覺在中間，而另一些公司則覺得在自主創新的過程中更加寬敞。
shenzheming是無人零售業的專家，也是su食品和商品流通協會無人零售制造聯合會的，他認為肺炎的爆發給制造企業帶來了很多機會。過去，大多數制造業公司過于關注整個產業鏈的某一部分的業務流程，忽略了與附近的產業和商界的某些聯系。但是經過一波肺炎，人們可能會看到一些變化。根據人工智能技術，從離線到在線，無人零售業務流程（包括全自動售貨機業務流程）的綠色生態將進一步重組和完善。移動智能終端新貨物物流AI的組成將使制造業擴大目前市場的新環節。

在這個世界上，就像一連串的便利店，在那里人們幾乎都在同一時間被替換，ShayMoury在商店里說。
只是個悲傷的詞。但是人們，無論是商人還是消費者，都是移動的。
連鎖便利店是一個系統化的生產線店，為了使項目的服務化，所有的社區營銷，在一個大城市逐層。
連鎖便利店的文化和藝術可以在日本如此秩序井然點不安全的自然環境中進行。
在便利店里，它是一個人們的觀察站，在現實生活中，它是一個區域環境優美指標的關鍵指標。
人們常說懶惰是人們發展的核心。除了24/7連鎖便利店外,還有一個提取版本的便利連鎖店,以更簡單的方式和更多樣化的分散在街頭。
白天，它比一家連鎖便利店顯示出更直接的便利性。晚上，它還可以通過在窗戶里顯示機械的光線，給人一種歸屬于街道社區的感覺。
那是亂七八糟的自動售貨機。它們既是日本街道的人體器官，也是日本街道的奇跡。
今天，如果你想拍一張嚴肅的日本照片，你就不必擠進頂層的草廟——路邊的一個小設施。
那么，為什么自動售貨機會在日本成為一情緒象征呢？經過100日元的投資，200日元的，我們得到了單獨的貨物，以及消除什么？
1.
40歲的烏頓自動售貨機
它吃錢，吃淡，灑湯，
是有權勢的人
寒冷的冬天，零；風雪，戶外。
各種各樣的人在不同的時間到達同一個地方，發出美味可口的字樣。（美味）偉大的！太好了！可以習慣于在寒冷的當代人也出現在這里，想成為米其林等級別的酒店。
我不知道，這是該地區的贊揚，只是站在日本秋田路邊的自動售貨機。這種食物放在手掌中，是一碗價值200日元的冬面或冬面。
自動售貨機已經超過40年了，日復一日地運行，不時地吃錢，果汁越來越稀薄，常常灑湯。這是一個問題，但它仍然是許多居住在港口附近的居民的常難所。
nhk紀錄片頻道記錄了2016年寒冬96小時來秋港考慮，記錄下來只是為了賣掉老婦人及其顧客的故事。
外部字幕來自：神的字幕
一位40歲的婦女在醫護人員的制造業工作,常常自己來這里吃面條吃面條。認識男朋友后,她帶他一起吃。因為果汁經常溢出，兩個戀人甚至買了兩輛特殊用途的拖車。
我覺得我好像在分享過去吃的食物，女人笑著對著鏡頭說。
這樣，自動售貨機就把烏登面賣出去了，從單身男女當一個人的食物變成了兩人的食物。這可能是這段關系真實的證據。
外部字幕來自：神的字幕
一對兒子和父親也在這里。
他們在一個暴風雪游戲日到達自動售貨機，他父親頭上有大塊雪和冰塊，而中小學的孩子們悄悄地陪伴著他們。
問到為什么來這里吃即食是如此極端的溫度，父親回答說這是他和兒子的周日活動。他還是個孩子的時候想多出去，畢竟他沒有和父母約會。
父親還說，和成年孩子一起喝酒是他的理想。旁邊的孩子們沒有說話，只是害羞地轉過頭來。但是，在這樣一個寒冷的日子里，父親出去吃面條，然后一起喝酒，毫無疑問什么也沒有。
外部字幕來自：神的字幕
一個中年男子在暖和的天氣里獨自到達了全自動售貨機。
在他被診斷患有之后，他經常來這里吃面條，想想過去。她說，雖然過去一起來這里吃飯的戀人或朋友們已經失去了生命，但是即使現在單獨吃飯也不會感到孤獨，這是很美妙的。
此外,一年后,當專欄小組回到秋季野外市場,出發的全自動售貨機增加了銷售,并遇到了年輕人.
他很高興地說，一年前他不知道自己能否活到今天，但是在這里再見面確實很高興。
連鎖便利店或全自動售貨機如便利快捷的產品銷售點，積累的客戶沒有很多品牌忠誠度，這是由于地區優勢所致。
但是這個冬天面對老太太的飛機對居民的實際意義卻越過了方便快捷的位置，進入了一個充滿現場的復雜地帶。
它可以用幾十年來制作一碗中藥，里面裝滿一碗熱情洋溢的武當面，或者依靠一家在背后小心地清潔的商店。
為了預先準備原材料,主人每天要切20多塊洋蔥;設備常常失靈,他就出去修理圍攻。消費者往往更關注他的身體，而不是吃得更快。
進入這個冬季自動售貨機的能力表明，人們的目的地遠不止一碗快餐面條，后，這個熱門的連鎖便利店或商店可以維持。
自動販賣機賣了40多萬元面條
這臺武當自動售貨機更像是居民不可觸摸的店。有些人來創造新的記憶，有些人回來品味無窮的記憶；有些人來到朋友身邊，有些人來回想自己。
這就是這臺40年前的機器在2017年被淘汰的原因。但是它印出的小故事，它收到的感覺，使它在下一個時期被記住。
2.
全自動售貨機
它是日本社會的
小故事吳東自動販賣機小故事并非無意中。對日本來說，自動售貨機可以每23個人分享一次，它已經是日常生活中不可或缺的一部分。
2018年底，根據日本國家自動售貨機研究所的數據，日本自動售貨機總量有420億元。從飲食和日常必需品到玩具書籍，從性到附近的超級偶像，各種類型到不可想象。
但是為什么店主們想建立一個完全自動化的自動售貨機呢？這背后的原因可以描述一個真正的日本社會環境。
首先，文化藝術作品的高韌性使日本人注重方便。由于對外貿易不成熟，我們經常不得不在很短的時間內出去買食品或飲料。這樣你就可以有足夠的時間休息，把錢再投資到的晚點。
其次，與中國較發達的移動支付不同，目前的仍然是日本普通的貸款，因此自動售貨機成為人們使用這種變化的好地方。
從店主的角度來看，人力資源和租金是重要的考慮因素。
眾所周知，多年來一直保持不變的日本低出生率提高了勞動力成本，而且在土地豐富的大城市，零售商不能為存貨租用太多空間。因此，如果沒有一臺長期存在的、沒有完全自動化的自動販賣機，它就成了店主們的選擇，而日本極低的案件率使這個計劃成功。
然而，為了保持這種每年24小時的溫度控制自動販賣機的運行，它非常耗電的嗎？
事實上，近年來，日本一直在努力減少全自動售貨機的總數，因為它知道在2012年有超過540萬臺全自動售貨機，如今超過100萬臺。

自動售貨機進入中國已經有很多個年頭，默默無聞了這么久，今年隨著新零售點燃了無人零售這一把火，自動售貨機這種小型、靈活的銷售終端模式又重新進入人們的視線，并且在大起大落的無人便利店、無人貨架等新業態的迭代浪潮中始終被業內人士看好，雖然沒有大紅大紫，但是實際上已經有越來越多人悄無聲息地加入進行市場布局，自動售貨機的爆發說來就要來了。
但是，不是所有的售貨機都能搭上這趟順風車，傳統的老式投幣機、飲料機肯定會隨著智能售貨機的普及面臨淘汰，自動售貨機將會迎來不斷的智能迭代潮。
1）售貨機將成為“店面”一樣普遍存在
國人對自動售貨機的印象就是賣水、賣飲料的，其實在售貨機發達的國家，如日本、美國、歐洲，自動售貨機里的商品已經非常豐富，吃的玩的用的，甚至穿的，都被放到自動售貨機里銷售。隨著中國市場的發展，售貨機銷售的商品將會迎來革新期，更豐富的商品將會出現在售貨機里進行銷售，售貨機會成為“店面”一樣普遍的存在。
上圖為自行研制生產的自動口罩機和打火機售賣機
2）觸屏式購買成為主流
不再需要在機器上按各種復雜的按鈕，自帶高清電子觸摸屏幕的新一代智能自動售貨機通過操作系統設置和設計實現購買界面一目了然，讓你的購買就像在手機上購買一樣簡單，選品、支付、出貨全智能化，消費者可以在屏幕上清晰地看到貨品的種類價格介紹等，動動手指即可輕松購買。
而購買屏幕同時也成為天然的廣告位，面向的用戶更精準、有效，也成為連鎖經營帶來的一大優勢。
上圖為屏觸控型智能售貨機
售貨+廣告為客戶增加銷售額
3）掃碼支付成基本配置
靈活便捷的移動支付方式既是消費升級的需要，也是技術革命的必然。未來是年輕人的，年輕人所追求的時尚便捷必然成為商業追逐的對象。
自動售貨機均標配微信、支付寶等掃碼支付。
4）機器設備成為大數據入口
自動售貨機上的智能操作系統可對所有貨物進行智能管控，消費者的每一次購買都成為用戶畫像和購買偏好分析的數據來源，運營者可通過大數據分析清晰地了解到消費者的需求和偏好，從而指導進貨、配貨、銷售等環節，基于數據分析的進銷存管理讓運營者更科學而有效地提高銷量。掌握海量用戶消費數據的運營者也將成為未來擁有消費者的一方。
售貨機還會接入多端移動入口，進行精準營銷，更可以借助大數據分析結果進行更有效的反向優化選品和營銷活動。未來，隨著技術的發展和移動端的更新迭代，更多入口將會接入售貨機，消費者通過移動端APP查找售貨機的位置、下單、取貨，運營商通過各種入口進行促銷活動、拉新活動、互動營銷，如通過微信發放優惠券，發起抽獎活動等等，拉新獲客成本將大幅下降。
5）智能化管控代替人工管理
互聯網接入機器，不管是設備故障，還是貨品缺貨，都能實時反應到管理端（包括手機端和電腦端）。比如當自動售貨機發生故障的時候，監控系統會很快發現并發出警告；而在牛奶或薯片售罄的時候它會及時向管理者發出補貨信號，不再需要到現場巡視，大大方便了運營者的管理。智能化管理后臺能有效把控庫存、供應鏈的精準管理，有效降低庫存壓力和進貨補貨壓力，甚至實現零庫存。
6）功能——豈止售貨機
不僅僅是選品上的突破，未來的自動售貨機將不止滿足于做一個銷售終端，廣告、社交、信息發布、交流平臺等等都有無限可能。基于新一代自動售貨機的大屏設計和操作系統的智能化，在屏幕上實現廣告展示已經是成熟的應用，或者，點擊一下商品就出現一個像淘寶的寶貝詳情頁的產品介紹也未必不可；再或者，在無處不在的自動售貨機上發布一條尋物啟事、廣告，還有商品的實時評論......都是非常有可能的，想象空間巨大。