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石材企業經營的三大模式

現在我國的石材行業是非常火爆的，各個廠家都有自己的經營模式，今天磊順墓碑廠家為大家盤點一些石材企業的三大經營模式。

一：短周期加工，現錢交易，運作簡單。

二：石材企業獨立承接工程。根據以上工程方面和石材企業方面的介紹，我們對國內工程市場有了清楚的認識，那么石材公司要想時刻保持非常強的競爭力，必須建立自己的優勢，簡單點講，就是公司的獨特賣點在什么地方？必須建立從原材料購進到成品交付使用以及售后服務，一條龍服務的專業化道路。這樣才能做到別人做不到，也同步于建立品牌化道路，使利潤蕞大化的路線。

三：訂貨方提出材料計劃，大規模長周期施工工程。

大規模石材工程，要想把材料計劃計劃得很準確是很難做到的。往往訂貨方的材料計劃是按照工程進度計劃的，工程前期，大面積的計劃往往比較快捷，工期也比較寬松，資金回籠也比較及時，往往石材加工企業在這個時候會感到樂觀。但是，到了工程后期，往往品種規格非常復雜，而且工期也非常沒有商量余地，加之訂貨方的材料計劃員的水平良莠不齊，很多石材加工企業在工程上出問題就在這個時候：

1、加工周期很緊，材料組織倉卒，加工質量難保證，色差難控制，一系列生產矛盾都將暴露出來。 

2、訂貨方的材料計劃員的水平良莠不齊，會出現經常更改計劃的情況，造成生產廠家措手不及。

于是，雙方的爭論開始了，工期一天天吃緊，最終矛盾的焦點必將集中在石材供應廠家身上，造成工程尾款難收。要解決好這個問題，就要求石材生產廠家培養具有運籌整個工程能力的人才。 在合同簽訂前能夠把設計圖紙分析透徹，對加工能力和加工周期能夠估計得差不多。 必須考察工程現場，不斷和訂貨方進行技術交流，對工程進度作出完善的分析。在材料計劃上，不能依賴訂貨方的材料計劃，在訂貨方的材料計劃下來之前，就應該把材料準備工作做好，這樣就可以避免措手不及。必須精通工廠的加工能力，對工程進度和工廠的加工速度進行對比，對于訂貨方遲遲未提材料計劃，而工廠的加工進度又無法保證的材料，必須提前和訂貨方磋商，如果拿不出解決辦法，將造成嚴重后果。

墓碑的作用和寓意

眾所周知，墓碑是立于墳墓前的墓碑，有的地方是擺放在墳墓之后的。

墓碑的主碑板上通常鐫刻著逝者的姓名，生平及立碑者、立碑時間等等。自 古以來，中國人對逝者的后事都是相當重視的，立碑又是祭祀活動中的核心 。石雕墓碑的設計除了講究產品的美觀程度之外，在風水學上也非常講究， 需要趨吉避兇，協調五行，才能更好的發揮保佑子孫后代的作用。

石雕墓碑的作用其實很直觀，總歸有三大特點：一是傳遞對逝者的哀思和 緬思；二是對已逝故人的一種美好希冀和愿望；三符合中國傳宗接代的思想 ，讓后代人了解自己的輩分和來歷。不僅如此，隨著時代的發展，石雕墓碑 也積淀了很豐富的文化內涵，不管是建筑形式還是雕刻技巧、書法、碑記等 等都蘊藏著中華五千年的文化底蘊。